Formation : Parcours certifiant Spécifier les besoins d'un client

Bloc de compétences d'un titre RNCP

Parcours certifiant Spécifier les besoins d'un client

Bloc de compétences d'un titre RNCP
Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2

Ce parcours de formation représente le premier bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau 7 (Bac+5) « Concepteur développeur en environnement objet - Java » reconnu par l'État.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel

Réf. ZBC
Prix : Nous contacter
  7j - 49h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce parcours de formation représente le premier bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau 7 (Bac+5) « Concepteur développeur en environnement objet - Java » reconnu par l'État.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre la phase d'expression des besoins dans un projet informatique
  • Décrire l'architecture fonctionnelle du système à mettre en place
  • Comprendre les différents types d'exigences en développement logiciel
  • Maîtriser les règles d'écriture d'une exigence
  • Modéliser les processus métiers dans une démarche d'urbanisation
  • Identifier les fonctions SI et les objets métiers dans une organisation
  • Comprendre les différents modes d'interviews
  • Identifier le bon interlocuteur et préparer les questions

Public concerné
Analystes, développeurs, consultants, chefs de projets, toute personne impliquée dans un projet informatique.

Prérequis
Être titulaire d'un diplôme bac+3. Connaissances de base en informatique.

Programme de la formation

L'expression des besoins dans un projet

  • Opportunité, faisabilité, cahier des charges.
  • Validation besoins/spécifications.
  • Définition des différents composants du système d'information.
  • Les parties prenantes : MOA/MOE, utilisateurs, décideurs, experts, juristes...

Diagnostic de l'existant

  • L'origine du besoin, comment passer d'une idée d'évolution à un projet ?
  • Définition du périmètre, des échanges, des acteurs.
  • Description des processus et activités.
  • Analyse des processus et de l'organisation associée, étude des données.
Travaux pratiques
Représenter le périmètre d'un projet. Décrire un processus. Identifier ses blocs informationnels.

Les exigences dans la conduite de projet

  • Le cycle des projets.
  • Les acteurs autour des exigences.
  • Les exigences dans les phases de projets.
  • Les exigences comme éléments du contrat.
Travaux pratiques
Identification d'exigences sur une étude de cas.

Gestion des exigences

  • Métriques associées aux exigences.
  • Traçabilité des exigences.
  • Suivi des exigences.
Travaux pratiques
Définition d'indicateurs de mesure et de suivi.

Validation des exigences

  • Les exigences fonctionnelles et techniques.
  • Comment valider une exigence.
  • Effectuer la vérification des exigences.
Travaux pratiques
Mise en place d'une politique de validation des exigences.

La modélisation des processus

  • Pourquoi et comment cartographier les processus : Merise, Ossad, IDF0, UML... ?
  • Définition du processus, typologie de Porter (pilotage, métier, support).
  • Principaux modèles : carte des processus, cas d'utilisation, diagramme d'activité.
  • Principaux objets : événement, tâche, acteur.
Travaux pratiques
Repérage des processus de l'entreprise.

Lien avec la démarche d'urbanisation

  • Les enjeux de l'urbanisation, la sémantique.
  • Les concepts : fonction SI, bloc, zone, quartier et îlot, les différents types de zones.
  • Les différentes techniques d'urbanisation.
Travaux pratiques
En partant des modèles réalisés : repérage des fonctions SI et des objets métiers dans un processus.

Utiliser les techniques de questionnement à plusieurs niveaux

  • Savoir différencier question et affirmation.
  • Questionner pour ouvrir et entretenir le dialogue.
  • Gérer les questions délicates.


Certification incluse
Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf Réf XXJ).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Titres RNCP associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les titres RNCP qui contiennent ce parcours certifiant.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.