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Formation : Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©

Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©

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L'approche speak'in colors© permet de découvrir les différents chemins qui mènent au seul résultat qui compte : être convaincant. Votre couleur oratoire dévoilera vos qualités naturelles, afin de mieux tirer parti de ce que vous êtes et vous permettre de gagner en confort et en leadership.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SKI
Prix : 1530 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




L'approche speak'in colors© permet de découvrir les différents chemins qui mènent au seul résultat qui compte : être convaincant. Votre couleur oratoire dévoilera vos qualités naturelles, afin de mieux tirer parti de ce que vous êtes et vous permettre de gagner en confort et en leadership.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Utiliser les clés de l'oralité selon son objectif de conviction
  • Capitaliser sur sa couleur naturelle de prise de parole
  • Passer de la peur au trac par une préparation mentale personnalisée
  • Travailler son oralité sur les quatre niveaux de conviction d'un message managérial
  • Se déplacer en conscience dans les autres champs couleurs de la prise de parole

Public concerné
Managers opérationnels, managers fonctionnels, managers de managers, managers transverses.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

La peur : une émotion au centre du jeu

  • La parole, la relation et la peur.
  • Le kit émotionnel de base.
  • Le "sac à dos" de la parole.
  • Les peurs légitimes et illégitimes.
Exercice
Training de découverte oratoire.

Les clés pour prendre la parole

  • Le langage verbal, paraverbal et non verbal.
  • Les cinq clés de l'oralité.
  • A chaque clés ses vertus et ses limites.
  • L'expression de nos émotions.
  • L'oralité "à la française !".
  • La structuration à l'anglo-saxonne.
Exercice
Lecture incarnée.

Découvrir son authenticité d'orateur

  • Les quatre couleurs de la parole : tribun, conteur, didacticien ou instructeur.
  • La méthode ARROSE pour bien commencer son intervention.
  • Le "passage de rideau".
  • La verticalité et l'horizontalité de la parole.
  • Le débriefing en mode process de l'oralité.
  • Le curseur de la parole.
  • La découverte pour chacun de sa couleur de prise de parole.
Exercice
Analyse de vidéos d'orateurs au filtre speak'in colors©. Training de mise en action. Jeu "parole/relation".

Maîtriser les quatre niveaux de conviction d'un message managérial

  • Les enjeux des quatre niveaux : délivrer, faire entendre, faire comprendre, qu'il soit accepté.
  • La pleine puissance du silence.
  • Les canaux de perception : le VAK (visuel, auditif et kinesthésique).
  • La ponctuation de la parole : signature de l'oralité.
  • Les clés de compréhension de l'auditoire.
  • La part de vulnérabilité.
  • Les attentes de son auditoire : le levier d'acceptation du message.
Exercice
Jeu oratoire ludique décadré.

Mieux se connaître pour une préparation mentale personnalisée

  • Pratique de la cohérence cardiaque.
  • Protocole de méditation pleine conscience pour l'oralité.
  • Visualisation positive et intervention.
  • Peurs illégitimes et préparation mentale.
Exercice
Travail sur la cohérence cardiaque et la visualisation positive.

Développer son leadership

  • Se déplacer dans les champs de l'oralité.
  • Visiter les "caves" et les "greniers" des différentes couleurs oratoires.
  • S'exercer aux champs couleurs de proximité.
  • Initier un projet de "discours couleurs".
Exercice
Joute oratoire ludique et décadrée.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Approche expérientielle, pédagogie active : vidéo, échanges avec le groupe, utilisation de la caméra en mode dédramatisée.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.