Développer sa stratégie webmarketing- spécial ATLAS

Parcours Mobile Learning

Développer sa stratégie webmarketing- spécial ATLAS

Parcours Mobile Learning
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Dans ce parcours, vous apprendrez à intégrer le digital dans votre stratégie marketing et en comprendre l'impact dans les entreprises. Les nouveaux usages des consommateurs modifient les comportements d'achat, ce qui implique de se positionner différemment pour accroître les ventes. Vous verrez comment mettre en place un nouveau plan d'action dans ce nouveau modèle économique tout en intégrant les médias sociaux. Votre parcours et la plateforme dédiée sont ouverts pendant 5 semaines.


Catalogue
Sur mesure

Mobile Learning

Réf. 5SW
  02h00
Prix : Nous contacter
Langue : FR




Dans ce parcours, vous apprendrez à intégrer le digital dans votre stratégie marketing et en comprendre l'impact dans les entreprises. Les nouveaux usages des consommateurs modifient les comportements d'achat, ce qui implique de se positionner différemment pour accroître les ventes. Vous verrez comment mettre en place un nouveau plan d'action dans ce nouveau modèle économique tout en intégrant les médias sociaux. Votre parcours et la plateforme dédiée sont ouverts pendant 5 semaines.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les enjeux du digital
  • Appréhender les nouvelles technologies et les nouveaux modèles liés à la transformation digitale
  • Appréhender l'entreprise digitale
  • Définir le rôle des technologies digitales
  • Comprendre les nouvelles règles du business à l'ère digitale
  • Vendre à l'ère digitale
  • Élaborer un diagnostic stratégique
  • Évaluer l'environnement concurrentiel
  • Présenter ses résultats à l'écrit et à l'oral
  • Manager son équipe grâce aux tableaux de bord

Public concerné
Responsables Marketing, chefs de produits, responsables commerciaux en charge de la stratégie marketing.

Prérequis
Connaissances de base en marketing.

Programme de la formation

Lancer sa stratégie digitale

  • Contextualiser les usages et enjeux d'une stratégie digitale.
  • Viser un parcours client omnical.
  • Définir votre stratégie digitale.
  • Choisir son mix-communication.
  • Cibler grâce à la stratégie de contenu.

L'entreprise digitale

  • Comprendre l’économie du digital en chiffres.
  • Connaître les clés de la performance et de la compétitivité d'entreprise.
  • Définir le rôle des technologies digitales dans l'entreprise performante.
  • Connaître les modèles d'organisation de l'entreprise digitale.
  • Appréhender les modèles de management de l'entreprise digitale.

La digitalisation des ventes

  • Passer du web 1.0 au web 4.0.
  • Comprendre l'impact du digital.
  • Vendre à l’ère du digital.
  • Connaître les principaux indicateurs de performance.
  • Savoir les principaux leviers pour générer du trafic sur son site.

Positionner une stratégie marketing cohérente avec les objectifs de l’entreprise

  • Élaborer un diagnostic stratégique.
  • Appliquer les matrices et les outils d’aide à la décision.
  • Développer une stratégie concurrentielle.
  • Développer les stratégies de portefeuilles d’activités.
  • Segmenter son marché, choisir les cibles et positionner son offre.

Concevoir et piloter par les tableaux de bord

  • Définir un tableau de bord.
  • Concevoir ses tableaux de bord.
  • Sélectionner les indicateurs les plus significatifs.
  • Piloter sa stratégie à l’aide des tableaux de bord.
  • Manager son équipe avec un tableau de bord.


Modalités pratiques
Pédagogie et pratique;
Ce parcours vous donne accès à un ensemble de modules constitué d’activités ludiques de courtes durées (jeux, challenges, vidéos, REX…). Il vous permet de stimuler votre motivation et de favoriser l’ancrage Mémoriel®. Des notifications sont envoyées régulièrement pour augmenter votre engagement.

Modalités d’encadrement pédagogique
  • Avant toute session, un guide de prise en main est envoyé à chaque apprenant.
  • Les solutions proposées reposent sur une infrastructure robuste et sécurisée.
  • Un chef de projet est à disposition des apprenants pour les accompagner dans leur apprentissage.
  • Avant toute session, un guide de prise en main est envoyé à chaque apprenant.
  • Les solutions proposées reposent sur une infrastructure robuste et sécurisée.
  • Un chef de projet est à disposition des apprenants pour les accompagner dans leur apprentissage.

Modalités de suivi et d’évaluation
  • Un test de positionnement des connaissances est réalisé en amont de chaque module de formation.
  • Tous les indicateurs concernant l’avancement de l’apprenant sont disponibles via le compte de supervision et exportables. Convention, feuille d’évaluation et attestation de fin de stage sont également disponibles.
  • Un suivi qualité de la formation est effectué via des contacts réguliers avec le client.
  • Un test de positionnement des connaissances est réalisé en amont de chaque module de formation.
  • Tous les indicateurs concernant l’avancement de l’apprenant sont disponibles via le compte de supervision et exportables. Convention, feuille d’évaluation et attestation de fin de stage sont également disponibles.
  • Un suivi qualité de la formation est effectué via des contacts réguliers avec le client.

Modalités d’assistance technique
  • Un service support accompagne l’apprenant sur les questions techniques relatives à ses connexions.
  • Un service support accompagne l’apprenant sur les questions techniques relatives à ses connexions.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.