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Toutes nos formations Management d'équipe et communication projet

Formation Management des acteurs de projet

3,9 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : GPM
Prix  2021 : 1510 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
ActionsCo
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

À l’issue de ce module, le participant maîtrisera les compétences associées au management des ressources : plan de charge, staffing et montée en compétence d’une équipe. Il sera en mesure d’identifier l’ensemble des parties prenantes d’un projet, leurs rôles et leurs responsabilités, mais aussi de piloter ces acteurs.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Organiser et piloter une équipe projet
  • Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie…)
  • Conduire le changement

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives Atlas, référence 28553

Travaux pratiques

Apports théoriques et exercices pratiques.

Méthodes pédagogiques

Ce stage très interactif s’appuie sur une alternance d’apports théoriques, de travaux pratiques, d’échanges, d’ateliers et d’études de cas contextualisées.
PROGRAMME DE FORMATION

Organiser une équipe projet

  • Cartographier les compétences et ressources nécessaires au projet.
  • Négocier des ressources avec sa hiérarchie et les sous-traitants.
  • Évaluer et planifier les montées en compétence.
  • Définir son positionnement : chef de projet, chef d’équipe projet, manager...
  • Comprendre les différents types de management.
  • Comprendre les caractéristiques d’une équipe projet et sa dynamique.

Exercice
Questionnaire sur son style de management. Élaboration d’une matrice de compétences. Analyse de fiche de poste.

Piloter l'équipe projet dans un climat de coopération

  • Communiquer l’objectif projet.
  • Assurer une vision commune du travail à réaliser.
  • Définir les règles de fonctionnement au sein de l’équipe.
  • Impliquer l’équipe dans la planification des tâches.
  • Organiser les échanges et le partage : les règles d’or d’une réunion efficace.
  • Planifier les réunions : réunion d’équipe, réunion d’avancement de projet...
  • Prendre en compte les remarques et suggestions pour maintenir la motivation.

Jeu de rôle
Mise en situation d’entretien de délégation.

Développer les compétences de l'équipe pour optimiser les performances

  • Déléguer et contrôler.
  • Veiller à l’unité d’une équipe projet dispersée.
  • Réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs.
  • Garantir la cohésion d’équipe tout au long du projet.
  • Préparer et planifier les actions de formation.

Jeu de rôle
Mise en situation d’entretiens divers.

Gérer la relation avec les parties prenantes

  • Cartographier les parties prenantes et leurs rôles respectifs.
  • Planifier et piloter la communication.
  • Associer les sponsors et les relais clés.
  • Organiser la communication : comités de pilotage, rapports d’avancement pertinents...
  • Utiliser les indicateurs comme leviers de communication et de prise de décision.

Exercice
Préparer une communication de comité de pilotage en situation tendue.

Conduire et accompagner le changement

  • Évaluer les changements qu'implique le projet.
  • Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
  • Communiquer avec les parties prenantes.
  • Construire le plan de changement.
  • Mettre en œuvre le plan d’accompagnement.

Exercice
Identifier le changement ou la modification. Analyser les impacts. Élaborer un plan d'action de changement.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne amenée à participer ou piloter un projet.

» Prérequis

Avoir suivi la formation "Gestion opérationnelle de projet" ou pouvoir justifier de compétences équivalentes.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Avis clients
picto avis clients
CONSTANCE L. 17/12/2020
3 / 5
Accueil agréable et sujets principaux abordés. Un peu difficile pour nous de comprendre comment appliquer les nombreux sujets "macro" abordés à notre petite structure. Beaucoup d’exercices, donc une formation très vivante. Nous aurions aimé une approche plus centrée management individuel et tous petits projets, mais cela était sans doute difficile en 2j de tout voir. Nous n’avons pas apprécié de voir des coquilles ap

AMÉLIE M. 17/12/2020
2 / 5
Formatrice très sympathique, cependant les exercices n’étaient pas de bonne qualité ou les corrections ne correspondaient pas (copier/coller mal corrigé). Peu de conversation possible lors de divergence de points de vue.

NABILA B. 17/12/2020
5 / 5
très constructif avec des exercices

GUILLAUME P. 14/12/2020
3 / 5
L’outil Klaxoon utilisé dans cette formation était intéressant pour certains exercices, mais il ne faut pas en abuser Le contenu ne correspondait pas à mes attentes, je m’attendais à voir des méthodologies concrètes, pas à survoler des concepts Sandrine est une bonne formatrice, elle maitrise son sujet, mais la formation n’était pas adapté à nos profils

PIERRE L. 14/12/2020
4 / 5
Contenu très complet, bien abordé par des exercices pratiques.

GASPERINI L. 14/12/2020
5 / 5
Je n’ai jamais suivi de formation aussi interactive, le support est parfait ! Merci !

PAQUIS S. 14/12/2020
4 / 5
Je trouve qu’il manque peut être des présentations d’outils.

FABRICE S. 14/12/2020
5 / 5
Très bonne formation, claire, dispensée avec une très bonne qualité pédagogique

DAVID M. 14/12/2020
5 / 5
Bonne formation, dommage que suivie en distanciel pour échange avec les autres particiapnts.

CLAIRE I. 14/12/2020
4 / 5
Contenu OK et intéressant même si beaucoup de bon sens quand même...formateur à l’écoute mais un peu trop à l’écoute (certains participants se confient sur des expériences qui n’ont pas forcément d’intérêt pour tout le monde), le formateur lit un peu trop le contenu de ses slides sans vraiment donner d’exemples ou expliquer. Mais je pense que le fait d’être à distance est compliqu

MARYSE G. 14/12/2020
5 / 5
Sujets abordés importants et déterminants, solutions, outils et astuces communiqués intéressants mais pas tous compatibles avec notre Organisation. Toutefois précieux pour la culture d’Entreprise et l’ouverture d’esprit.

GUILLAUME B. 10/12/2020
5 / 5
Contenu adapté - Formation adaptée au support distanciel

MAZARS C. 10/12/2020
5 / 5
Très bien

MOHAMED NADHIR S. 10/12/2020
5 / 5
Pédagogie claire, contenu intéressant qui répond à mes attentes

JESSICA . 10/12/2020
5 / 5
La formatrice est très pédagogue et agréable. Le contenu est bien complet.

BERTRAND B. 10/12/2020
5 / 5
reunion bien menée et non rébarbative . Bonne équation entre le temps d’explication et les exercices qui font que la formation est toujours prenante.

DAMIEN V. 01/12/2020
4 / 5
Sujet très intéressant et très bien présenté, en phase avec ce qui était prévu. Cette formation est une première phase théorique qui mériterait d’être poursuivie par une mise en oeuvre pratique dans le cadre spécifique de Dynergie.

SOUAD D. 01/12/2020
4 / 5
Contenu intéressant

DELPHINE D. 01/12/2020
5 / 5
formateur très à l’écoute. bon contenu et maitrise parfaite des sujets

DESCAS G. 01/12/2020
4 / 5
J’ai apprécié revoir les méthodes de gestion de projet mais j’avais déjà fait une formation du même contenu l’année dernière. J’étais plus en attente d’une formation plus orienté sur mes missions chez Sage, c’est encore trop abstrait et éloigné de ce que nous faisons.

BARAST L. 01/12/2020
3 / 5
Niveau beaucoup trop élevé pour moi. Il convient d’avoir un niveau minimum en gestion de projet pour comprendre les exercices et y répondre.

CAROLINE T. 01/12/2020
4 / 5
Beaucoup d’exemples documentés et des sujets assez variés. Dommage pour les fautes de français / pb de traduction parfois. Assez orienté chef de projet côté développement = besoin d’adapter à notre situation dans laquelle nous sommes sur des projets plus petits.

NENTAS P. 01/12/2020
4 / 5
contenu très structuré. formateur a l’écoute et bienveillant avec volonté e dynamiser un groupe parfois trop passif

FABIENNE G. 01/12/2020
4 / 5
N’étant pas chef de projet mais travaillant avec des chefs de projet, j’ai vraiment appris beaucoup de choses nouvelles et comment travaille un CDP. Je me servirais de toutes ces connaissances afin d’adapter mon travail avec eux et de comprendre pourquoi il y a des changements de délais par exemple.

LINDA M. 01/12/2020
4 / 5
Très bien au niveau de la pédagogie, le formateur prend bien le temps de répondre à nos difficultés présentent dans nos activités respectives. Je pense que le format à distance déshumanise quand même la formation ainsi que les ateliers de travail. pas le choix contexte oblige.

MAUD B. 01/12/2020
5 / 5
Très satisfaite de la formation. J’aurai apprécié quelques cas pratiques supplémentaires

SOLANGE T. 01/12/2020
4 / 5
Très bon contenu mais un peu long, pourrait être vu plus rapidement je pense mettre plus de pratique les annexes sont très intéressantes à garder. Orienté manager et nous ne sommes pas manager donc peut être mal orienté en interne sur le contenu.. mais nous servira pour plus tard.

MAS . 01/12/2020
4 / 5
Sujets et thèmes abordés très intéressants, concepts essentiels

PAULINE V. 09/11/2020
4 / 5
formation très dynamique et très interactive, ce qui est très appréciable surtout dans le contexte actuel. néanmoins le contenu de la formation s’adresse plutôt à des personnes débutantes en gestion de projet et en management des acteurs de projet. j’aurais préféré plus d’approfondissement des sujets pour ne pas rester en surface des sujets.

VANESSA B. 09/11/2020
4 / 5
très bon outil klaxoon jeux intéressants exercices de groupes très bien : permet un travail collectif

LIONNEL L. 09/11/2020
4 / 5
Exercices variés

SARAH . 09/11/2020
4 / 5
Le contenu est satisfaisant et conforme à mes attentes. Formation très dynamique et interactive avec beaucoup d’exercices individuels et en groupe.

MICHAEL H. 05/11/2020
5 / 5
Formation très enrichissante. J’ai appris de nouvelles méthodes de travail

OLIVIER D. 05/11/2020
4 / 5
Il y avait certains exercices qui étaient redondants, c’est bien pour insister sur les notions mais d’un autre côté ça peut être répétitif

AXEL O. 05/11/2020
4 / 5
Le contenu correspond bien au sujet de la formation, avec l’acquisition d’outils utiles. La grande quantité d’exercices permet de bénéficier de l’expérience des autres participants.

LOUISE ANTHONY M. 05/11/2020
4 / 5
Rafraichissement sur les notions de base. Beaucoup d’exercice.

DAMIEN D. 01/10/2020
3 / 5
exercises majoritairements inutiles, Support de formation complet non present,

AN B. 01/10/2020
3 / 5
Les exercices n’etait pas tres intéressant, alors que sur le programme c’était le plus intéressant ex : matrice des 15 min pour faire des soustractions plutôt que faire les situations nous même, il faudrait nous présenter des situations et qu’on les commente ensemble. Qu’on puisse voir des erreurs ou des pièges à éviter

GUILLAUME L. 01/10/2020
4 / 5
1ère journée plus relationnelle que théorique

ALEXANDRE P. 20/08/2020
4 / 5
Le suivi à distance de la formation impacte le dynamisme et les échanges entre les intervenants (Pour les exercices pratiques notamment).

RÉMY B. 20/08/2020
5 / 5
Formation assez dense qui pourrait peut être être réalisée sur 3 jours.

LUDOVIC C. 20/08/2020
3 / 5
Formateur sympa et à l’écoute. La formation mériterait d’être sur 3 jours pour permettre de rentrer plus dans les sujets abordés car certains sujets sont passés en revue trop rapidement. Le début de la formation fait l’objet d’autres formations, la 1.1 et la 1.2. Ce temps pourrait être mis à profit pour se focaliser plus sur le management des acteurs.

ALEXANDRE P. 20/08/2020
4 / 5
Le suivi à distance de la formation impacte le dynamisme et les échanges entre les intervenants (pour les exercices pratiques notamment).

FLORENCE L. 22/06/2020
5 / 5
Formatrice très à l’écoute avec des exercices. Formation très interactive.

GINO G. 22/06/2020
5 / 5
Très bonne pédagogie et exercices

MEHDI A. 22/06/2020
5 / 5
Peu théorique et très pratique, formation très dynamique
Avis clients 3,9 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.