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Formation : SAFe® for Teams (SAFe® Practioner) v6, certification

SAFe® for Teams (SAFe® Practioner) v6, certification


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4,8 / 5

Formation référencée dans une action collective Nouvelle édition du programme de la formation
Formation éligible au financement Atlas

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels Agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il permet à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation facilite la compréhension des mécanismes de collaboration entre les équipes au sein d’un "Agile Release Train", pour l’organisation des livraisons Lean-Agile dans le cadre d’une amélioration continue. Cette formation "SAFe® for Teams" prépare à la certification "SAFe® Practitioner (SP)".


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. SFT
  2j - 14h00
Prix : 2110 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements

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SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels Agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il permet à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation facilite la compréhension des mécanismes de collaboration entre les équipes au sein d’un "Agile Release Train", pour l’organisation des livraisons Lean-Agile dans le cadre d’une amélioration continue. Cette formation "SAFe® for Teams" prépare à la certification "SAFe® Practitioner (SP)".


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre le fonctionnement et les interactions d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ART)
Savoir planifier et exécuter des itérations et des Program Increment (PI)
Comprendre comment appliquer les principes SAFe® pour faire évoluer les livraisons Lean-Agile
Être en mesure d’améliorer en continu l’ART
Préparer l’examen "SAFe® Practitioner (SP)"

Public concerné
Responsables d’équipe, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.

Prérequis
Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile. Avoir une expérience au sein d’une équipe Agile. Niveau correct d’anglais écrit.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 80 % est requis pour réussir l’examen.

Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective.
Méthodes pédagogiques
Animation avec un support en français. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre stagiaires.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Introduction à SAFe®

  • Le framework Scaled Agile.
  • Les 7 compétences clés de la Business Agility.
  • L’état d’esprit Lean-Agile et les valeurs SAFe®.
  • Les principes SAFe®.
Démonstration

2
Une équipe Agile dans un ART (Agile Release Train)

  • Les équipes pluridisciplinaires.
  • Le rôle de Scrum master et de product owner.
  • Scrum et Kanban dans un contexte SAFe®.
  • Constituer un ART.
Travaux pratiques

3
Se centrer sur le client

  • Appliquer la centricité client et le design thinking.
  • Connaître la vision du produit et les roadmaps.
  • Définir les besoins avec le support du client.
Exemple

4
Planifier l’activité

  • Créer le Backlog.
  • Collaborer grâce au PI Planning.
  • Planifier l’itération.
Mise en situation

5
Livrer par la valeur

  • Intégration, déploiement et livraison continus.
  • Synchronisation et alignement des livraisons.
  • Gestion de la qualité.
Travaux pratiques

6
Recueillir les feedbacks

  • Collecter les feedbacks clients.
  • Montrer la valeur lors des revues d’itération.
  • Apprendre la System Demo.
Travaux pratiques

7
Amélioration continue

  • Améliorer les compétences.
  • Optimiser le flux.
  • Améliorer les résultats.
  • Analyser les facteurs critiques de succès (FCS).
  • Mettre en forme les tableaux de bord.
Echanges

8
Pratiquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.
Démonstration


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO
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Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
THIERRY F.
19/06/25
5 / 5

Contenu très complet mais aussi très dense, formateur très pédagogue
AURÉLIE M.
19/06/25
4 / 5

Pas de remarque contenu et pédagogie : très bien.
FRANCK C.
13/03/25
5 / 5

Très bonne connaissance du sujet par la formatrice et très bonne adaptation à l’audience



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.