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Formation : Valoriser la data par l'intelligence artificielle (IA)

Concevoir des projets IA/data pour créer de la valeur

Valoriser la data par l'intelligence artificielle (IA)

Concevoir des projets IA/data pour créer de la valeur

Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
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L'IA impacte l’ensemble des processus métiers, avec des gains potentiels de rentabilité significatifs. Il est donc nécessaire de déployer une culture IA / Data, au-delà des équipes techniques, car ce sont les « métiers » qui vont avoir à imaginer les nouveaux usages, produits et modèles d’affaires basés sur de l’IA.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Séminaire en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. IAV
  2j - 14h00
Prix : 2140 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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L'IA impacte l’ensemble des processus métiers, avec des gains potentiels de rentabilité significatifs. Il est donc nécessaire de déployer une culture IA / Data, au-delà des équipes techniques, car ce sont les « métiers » qui vont avoir à imaginer les nouveaux usages, produits et modèles d’affaires basés sur de l’IA.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les principes de l’Intelligence Artificielle (IA)
Acquérir le vocabulaire lié à l'Intelligence Artificielle
Découvrir les principales applications business de l’IA
Comprendre les risques liés à l'IA
Prendre conscience des composantes nécessaires à une stratégie IA/Data

Public concerné
Cadres dirigeants, décideurs, directeurs et chefs de projet, responsables de produit, MOA, MOE.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
L'IA, qu'est-ce que c'est ?

  • Echauffement : la culture IA / Data.
  • Définition et vocabulaire IA, data.
  • L' IA / Data en entreprise, une opportunité.
  • Principaux acteurs du marché.
  • La réalité des mises en œuvre en entreprise.
Echanges
Echanges et quizz sur la culture IA, sur la data.

2
L'IA / Data, comment ça marche ?

  • Data literacy : définition, principes.
  • Le cycle de vie de la donnée.
  • Usages : de l'analyse descriptive des données au prédictif.
  • Principes du machine Learning.
  • Introduction au deep Learning.
  • Perception (vision, langage, ...) ou comment traiter des données non structurées.
Exercice
Quizz sur le machine Learning.

3
L'IA / Data, pour quoi faire ?

  • Illustration des applications de l'IA avec de nombreux cas d'usage.
  • Retours d'expérience de secteurs variés de l'entreprise : marketing/ventes, RH/finance, production/qualité, maintenance.
Echanges
Discussion autour des projets présentés.

4
Enjeux et risques

  • Impact de l'IA sur les emplois et compétences.
  • Zoom sur l'explicabilité et les biais des algorithmes.
  • Régulation et/ou auto-régulation.
  • Autres enjeux éthiques.
Echanges
Les compétences, la transparence des algorithmes, le biais, l'explicabilité...

5
Se préparer à l'IA / Data

  • Stratégie et culture Data.
  • Quelles compétences nécessaires.
  • L'enjeu des données : qualité, disponibilité, représentativité...
  • Les spécificités des projets IA / Data.
  • De la définition du cas d'usage aux enjeux de la mise en production et de la maintenance.
Echanges
Les facteurs clés de réussite de la mise en œuvre de l’IA.

6
Quelles applications pour le business

  • Quelles applications pour mon business ?
  • Imaginer des projets IA / Data pour créer de la valeur.
Exercice
Exercice d'idéation en groupe pour imaginer des applications d'IA et de ses principales composantes (cas d'usage, data, modèle, compétences...).


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CYRIL V.
27/03/25
5 / 5

Contenu très dense et très structuré.
OLIVIER B.
27/03/25
4 / 5

Une troisième journée pour ce cour serait utile pour bien aborder l’ensemble des sujets.
SERGE P.
27/03/25
4 / 5

Sujets très dense présenté sous format cours magistral très structuré.Je pense que le même contenu serait plus facile à assimiler avec 1 journée sup et plus de cas concret.

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.