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Formation : Leading SAFe (SAFe Agilist SA) v6, certification

Leading SAFe (SAFe Agilist SA) v6, certification


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4,1 / 5

Formation incontournable Nouvelle formation Formation référencée dans une action collective
Formation éligible au financement Atlas

Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur des référentiels agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il permet à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation facilite la compréhension des mécanismes de collaboration entre les équipes au sein d’un « Agile Release Train » et d’en coordonner plusieurs pour construire des solutions complexes. Elle prépare également à la certification « SAFe® Agilist (SA) ».


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. LSA
  2j - 14h00
Prix : 1960 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements

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Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur des référentiels agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il permet à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation facilite la compréhension des mécanismes de collaboration entre les équipes au sein d’un « Agile Release Train » et d’en coordonner plusieurs pour construire des solutions complexes. Elle prépare également à la certification « SAFe® Agilist (SA) ».


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation lean-Agile
Établir l’Agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur
Adopter un état d’esprit centré sur le client
Participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning
Explorer le management de portefeuille SAFe®
Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) »

Public concerné
Managers, responsables de projet, directeurs de programme, responsables produits, coachs agiles.
Toutes personnes impliquées dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.

Prérequis
Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile.
Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne, en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Obtention de l'examen: 80% L’obtention de la certification donne droit à un certificat et à l’inscription à la communauté des SAFe® Agilist pour un an, à l’attribution de PDU (protrocol data unit) et/ou de SEU (Scrum edication unit). La certification doit être renouvelée tous les ans (100 $ + justification de 10 heures de formation continue).

Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective
Méthodes pédagogiques
Animation en français avec support et examen en français. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants. Exposé théorique, pratique et participatif. Echanges participatifs et mise en pratique par ateliers, simulation d’un « PI planning »

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Introduction

  • Présentation du framework SAFe® de la Scaled Agile®.
  • Les concepts du lean et de l’Agilité dans SAFe®.
Travaux pratiques

2
Prospérer à l’ère numérique grâce à l’Agilité d’entreprise

  • Se développer à l’ère numérique.
  • SAFe® en tant que système d’exploitation au service de l’Agilité d’entreprise.
Travaux pratiques

3
L’état d’esprit, les valeurs et les principes

  • Les relations et les domaines de compétences clés.
  • L’état d’esprit lean-Agile.
  • Le développement Agile.
  • Les valeurs fondamentales de SAFe®.
  • L’application des principes SAFe®.
Travaux pratiques

4
Établir une Agilité d’équipe et technique

  • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires.
  • Comprendre la qualité native.
  • Organiser des Agile Release Trains (ART).
Exercice

5
Élaborer des solutions avec la livraison Agile du produit

  • Stratégie orientée client et design thinking.
  • Priorisation du backlog du train.
  • Planification des PI (program increments).
  • Développement en cadence.
  • Mise en service à la demande (release on demand).
  • Mise en place d’un pipeline de livraison continue avec DevOps.
Travaux pratiques

6
Explorer le management lean du portefeuille

  • Définir un portefeuille SAFe®.
  • Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise.
  • Maintenir la vision du portefeuille.
  • Mettre en œuvre la vision du portefeuille au travers des épopées (epics).
  • Établir des budgets lean et mettre en place des garde-fous budgétaires lean.
  • Établir le flux de portefeuille.
Démonstration

7
Conduire le changement

  • Montrer l’exemple.
  • Conduire le changement.
Echanges

8
Appliquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO
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Avis clients
4,1 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MATTHIEU T.
05/06/25
5 / 5

Y’a bcp de matière, parfois trop rapide sur certains sujets
RICHARD B.
05/06/25
5 / 5

Le contenu et la pédagogie étaient en adéquation avec mes attentes.
PIERRE G.
05/06/25
4 / 5

Tout à fait conforme à ce que j’attendaisbémol et à titre personnel : je suis tout à fait disponible pour des séances de formation plus longues afin de donner plus de temps au sujet. D’où le fait que j’attribue un "Satisfait" au lieu d’un "Très satisfait"La qualité des exercices, là encore ce n’est pas la note maximale, est due à la formation elle-même et au fait que la formation est donnée à distance.

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.