Les principes PRINCE2®, les personnes et l’organisation

• Rappels.
• Gérer le changement et la communication.
• Diriger des équipes performantes.
• L'intérêt du projet
• Les rôles de l’équipe de management de projet.

Le cas d’affaire

• Développement du cas d'affaire.
• Les techniques et produits de management de l’organisation.
• Rappels.
• Relation entre livrables.
• Résultats et bénéfices.
• Cycle de vie du cas d'affaire.

Les différents processus

• Rappels.
• Vue d’ensemble.
• Les rôles et responsabilités des processus.

Les plans

• Rappels.
• Les types de plan.
• Les séquences.
• Techniques de planification.

La qualité et les risques

• Les rappels.
• La terminologie.
• Le management de la qualité.
• Les réponses au risque.
• La gestion des risques.
• Les techniques et produits du management des risques.

Les incidences

• Rappels.
• Gestion des incidences.
• Techniques et produits du management des incidences.

La progression

• Les rappels.
• Déléguer les tolérances et rapporter la progression.
• La technique de management par exception.
• Les 7 tolérances.
• Les types de contrôle.
• Les techniques et produits du management de la progression.

Entraînement et préparation à l'examen PRINCE2® Practitioner 7th Edition

• Présentation des niveaux de Bloom.
• Les styles de question par objectifs utilisées (OTQ).
• Exemples de questions classiques.
• Présentation des modalités de l'examen.
• Présentation des conditions de passage de l'examen.
• Présentation des ressources autorisées.