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Formation : Parcours certifiant Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs

Bloc de compétences d’un titre RNCP

Parcours certifiant Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs

Bloc de compétences d’un titre RNCP


Nouvelle formation

Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État. Ce parcours vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires à la gestion et au développement d'un portefeuille de fournisseurs performants. Vous verrez l’ensemble des processus pour identifier, sélectionner, évaluer, négocier et collaborer avec des fournisseurs.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel
Disponible en anglais, à la demande

Réf. ZFP
  9j - 63h00
Prix : 4670 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

Télécharger le programme

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Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État. Ce parcours vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires à la gestion et au développement d'un portefeuille de fournisseurs performants. Vous verrez l’ensemble des processus pour identifier, sélectionner, évaluer, négocier et collaborer avec des fournisseurs.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre l'enjeu de la fonction achat dans l'entreprise
Définir le juste besoin et rédiger le cahier des charges
Identifier et sélectionner les bons fournisseurs
Gérer la relation fournisseurs dans le temps
Veiller à la conformité réglementaire des prestataires
Préparer et organiser ses négociations achats
Maîtriser les étapes et techniques de négociation
Mettre en œuvre un processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs
Définir des indicateurs de suivis et d'évaluation de performance
Anticiper la gestion des incidents

Public concerné
Toute personne souhaitant gérer et développer un portefeuille de fournisseurs.

Prérequis
Être titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Bac +3). Si ce n'est pas le cas, être titulaire d'un niveau 5 (Bac+2) et 3 ans d'expérience.

Certification
Bloc de compétences "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs", de la certification professionnelle "Manager de la performance achat", délivrée par ESGCV et enregistrée au répertoire national des certifications professionnelles, sous le numéro 39238, par décision du directeur général de France Compétences en date du 27/06/2024.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Les clés de la fonction achat

  • Fonction achat et compétences de l'acheteur.
  • Définir et analyser le besoin.
  • Identifier et sélectionner les fournisseurs.
  • Consulter et analyser les offres.
  • Négocier.
  • Contractualiser.
  • Suivre et améliorer la performance.

2
Analyser et évaluer ses fournisseurs et prestataires

  • Définir le profil fournisseur correspondant à sa stratégie d'achats.
  • Pré-évaluer les fournisseurs avant prestation.
  • Évaluer les fournisseurs après prestation.
  • Pérenniser la relation fournisseurs.

3
Mieux négocier ses achats

  • Situer la négociation dans le processus achat.
  • Les fondamentaux de la négociation d'achat.
  • Connaître son style de communication et son positionnement.
  • Préparer efficacement la négociation.
  • Conduire et maîtriser l'entretien de négociation.
  • Savoir conclure une négociation.

4
Optimiser la performance des fournisseurs et sous-traitants

  • Sélectionner ses fournisseurs et sous-traitants.
  • Suivre les performances : outils et méthodes.
  • L'assurance qualité fournisseur (AQP/AQF).
  • La gestion du non-respect des engagements.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Ce parcours est composé de plusieurs formations.
Choisissez votre lieu de formation ou la classe à distance, puis sélectionnez la date de début de votre première formation.
Un consultant formation vous contactera pour planifier les formations suivantes..
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.