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Formation incontournable Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Gestion de projet, les fondamentaux

Gestion de projet, les fondamentaux

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Cette formation vous apportera tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Les techniques seront illustrées par un cas pratique qui servira de fil rouge à l'étude des différentes phases d'un projet.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : PNI
Prix : 1970 € HT
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Blended : 190 € HT




Cette formation vous apportera tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Les techniques seront illustrées par un cas pratique qui servira de fil rouge à l'étude des différentes phases d'un projet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu
  • Evaluer les charges et organiser le planning d'un projet
  • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
  • Surveiller et maîtriser les risques d'un projet
  • Maîtriser les indicateurs pour décider de sous-traiter
  • Manager et communiquer dans le projet

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Futurs chefs de projet, MOE, MOA, toute personne impliquée dans un projet.

Public concerné

Prérequis

Etre impliqué dans la gestion d'un projet.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Cas pratique fil rouge appliqué aux différentes phases d'un projet.
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants

Pédagogie

Programme de la formation

Introduction à la gestion de projet
  • Définir ce qu'est un projet et le management de projet.
  • Comprendre la problématique de la gestion de projet.
  • Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d'un projet.
  • Cycle de vie, projet et produit du projet.
  • Connaître les contraintes juridiques et les normes.
  • Définir ce qu'est un projet et le management de projet.
  • Comprendre la problématique de la gestion de projet.
  • Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d'un projet.
  • Cycle de vie, projet et produit du projet.
  • Connaître les contraintes juridiques et les normes.

Définition du contenu d'un projet
  • Préparer le management de la demande : faisabilité, cadre du projet, cahier des charges.
  • Définir les livrables : produit, service définitif ou résultat de transition.
  • Déterminer le périmètre du projet. Organiser le découpage hiérarchique.
  • Elaborer le plan de management du projet. Considérer les différentes alternatives possibles.
  • Etablir les règles de gestion de la documentation projet.
  • Préparer le management de la demande : faisabilité, cadre du projet, cahier des charges.
  • Définir les livrables : produit, service définitif ou résultat de transition.
  • Déterminer le périmètre du projet. Organiser le découpage hiérarchique.
  • Elaborer le plan de management du projet. Considérer les différentes alternatives possibles.
  • Etablir les règles de gestion de la documentation projet.
Travaux pratiques
Identifier les différents types de projets.

Gestion des délais, des coûts, rentabilité
  • Estimer les durées et les charges pour évaluer les enjeux humains : méthode analytique, jugement d'expert.
  • Séquencer les activités à l'aide du réseau PERT, du diagramme de Gantt : marge libre, marge totale, chemin critique.
  • Utiliser les techniques de compression pour la planification et le nivellement des ressources.
  • Estimer les coûts du projet : estimation par analogie, paramétrique, bottom-up, à trois points, analyse de la réserve.
  • Elaborer le budget : agréger les coûts, jugement d'expert, intégrer les données historiques et contraintes budgétaires.
  • Evaluer le rendement d'un investissement et maîtriser les coûts : seuil de rentabilité, point mort, suivi budgétaire.
  • Estimer les durées et les charges pour évaluer les enjeux humains : méthode analytique, jugement d'expert.
  • Séquencer les activités à l'aide du réseau PERT, du diagramme de Gantt : marge libre, marge totale, chemin critique.
  • Utiliser les techniques de compression pour la planification et le nivellement des ressources.
  • Estimer les coûts du projet : estimation par analogie, paramétrique, bottom-up, à trois points, analyse de la réserve.
  • Elaborer le budget : agréger les coûts, jugement d'expert, intégrer les données historiques et contraintes budgétaires.
  • Evaluer le rendement d'un investissement et maîtriser les coûts : seuil de rentabilité, point mort, suivi budgétaire.
Travaux pratiques
Concevoir un planning projet. Elaborer le budget du premier lot du projet. Calculer un ROI.

Gestion des risques
  • Réalisation de la planification du management des risques : méthodologie AMDEC.
  • Identification des risques : technique de collecte d'information, analyse des listes de contrôle, des hypothèses, SWOT.
  • Analyse qualitative : description et catégorisation des risques, évaluation de probabilité et d'impact du risque.
  • Analyse quantitative : évaluation et matrice de probabilité et d'impact du risque, criticité, modélisation des risques.
  • Planification de réponse aux risques : stratégies pour les risques négatifs, positifs, de réponse conditionnelle.
  • Rechercher la cause des risques : diagramme d'Ishikawa (5 M), méthode des 5 pourquoi.
  • Surveiller et maîtriser les risques : audit des risques, analyse des écarts et tendances, mesure des performances.
  • Réalisation de la planification du management des risques : méthodologie AMDEC.
  • Identification des risques : technique de collecte d'information, analyse des listes de contrôle, des hypothèses, SWOT.
  • Analyse qualitative : description et catégorisation des risques, évaluation de probabilité et d'impact du risque.
  • Analyse quantitative : évaluation et matrice de probabilité et d'impact du risque, criticité, modélisation des risques.
  • Planification de réponse aux risques : stratégies pour les risques négatifs, positifs, de réponse conditionnelle.
  • Rechercher la cause des risques : diagramme d'Ishikawa (5 M), méthode des 5 pourquoi.
  • Surveiller et maîtriser les risques : audit des risques, analyse des écarts et tendances, mesure des performances.
Travaux pratiques
Identification des risques potentiels et de la réponse aux risques.

Contractualisation
  • Planifier les contrats : arbre de décision pour choisir entre production et achat.
  • Lancer un appel d'offres : spécifications fonctionnelles ou non, exigences, cadre de réponse.
  • Sélectionner les sous-traitants : critères d'évaluation et notation des propositions.
  • Administrer et clôturer le contrat : négociation du cahier des charges et devis, validation du contrat.
  • Gérer l'intégration d'un prestataire dans le plan de management et le suivi du projet.
  • Planifier les contrats : arbre de décision pour choisir entre production et achat.
  • Lancer un appel d'offres : spécifications fonctionnelles ou non, exigences, cadre de réponse.
  • Sélectionner les sous-traitants : critères d'évaluation et notation des propositions.
  • Administrer et clôturer le contrat : négociation du cahier des charges et devis, validation du contrat.
  • Gérer l'intégration d'un prestataire dans le plan de management et le suivi du projet.
Travaux pratiques
Arbre de décision pour "acheter ou faire".

Pilotage et communication
  • Planifier les ressources humaines : analyse des facteurs environnementaux et de l'actif organisationnel.
  • Former, développer, diriger l'équipe projet : les 5 étapes de la constitution d'une équipe, reconnaissance, récompenses.
  • Suivre l'activité de l'équipe et l'évaluer. Evaluer les performances.
  • Suivi individuel et suivi de projet : le rapport d'avancement, les tableaux de bord, les réunions d'évaluation.
  • Planifier la communication : analyse des besoins, utilisation de technologie, méthodes et modèles de communication.
  • Diffuser l'information et rendre compte : fréquence nécessaire, technologie disponible, durée du projet...
  • Manager, négocier et gérer les conflits : divergences, tensions, blocages, conflits ouverts ou non.
  • Planifier les ressources humaines : analyse des facteurs environnementaux et de l'actif organisationnel.
  • Former, développer, diriger l'équipe projet : les 5 étapes de la constitution d'une équipe, reconnaissance, récompenses.
  • Suivre l'activité de l'équipe et l'évaluer. Evaluer les performances.
  • Suivi individuel et suivi de projet : le rapport d'avancement, les tableaux de bord, les réunions d'évaluation.
  • Planifier la communication : analyse des besoins, utilisation de technologie, méthodes et modèles de communication.
  • Diffuser l'information et rendre compte : fréquence nécessaire, technologie disponible, durée du projet...
  • Manager, négocier et gérer les conflits : divergences, tensions, blocages, conflits ouverts ou non.
Travaux pratiques
Réaliser la matrice des responsabilités du projet. Construire le tableau de bord d'avancement projet.

Gestion de la qualité et management des connaissances
  • Connaître la définition de la qualité et les normes. Les critères d'acceptabilité d'un projet.
  • Planifier la qualité : analyse du rapport coût-bénéfice, méthodes spécifiques de gestion de la qualité.
  • Mettre en oeuvre l'assurance et le contrôle qualité : audits qualité et analyse des processus.
  • Bilan du projet, succès et échecs, mémoire d'entreprise et de projet.
  • Connaître la définition de la qualité et les normes. Les critères d'acceptabilité d'un projet.
  • Planifier la qualité : analyse du rapport coût-bénéfice, méthodes spécifiques de gestion de la qualité.
  • Mettre en oeuvre l'assurance et le contrôle qualité : audits qualité et analyse des processus.
  • Bilan du projet, succès et échecs, mémoire d'entreprise et de projet.
Travaux pratiques
Identifier les métriques de qualité du projet.


Programme de la formation

Options

Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Options

Parcours certifiants associés

Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Parcours certifiants associés

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
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  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Solutions de financement

Avis clients

4,5 / 5
URBAIN M.
08/11/21
5 / 5

Simple efficace claire Bonne méthode et beaucoup d’échanges.
RIEUF S.
08/11/21
5 / 5

Très bien, formateur passionné, accessible, facile de discuter et partager ses expériences. Je recommande cette formation pour découvrir la gestion de projet soit en tant que novice complet soit même en temps que chef de projet junior pour consolider ses connaissances
JULIE O.
08/11/21
5 / 5

Contenu très intéressant, bcp d’outils donnés. Les 3 jours de formation sont bien équilibrés, entre théorie et pratique. Le formateur est une personne passionné, partagé d’expérience très intéressant au sein du groupe.


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 20 au 22 décembre 2021
Paris La Défense
Session garantie
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Du 20 au 22 décembre 2021
Classe à distance
Session garantie
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Du 12 au 14 janvier 2022
Lyon
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Du 12 au 14 janvier 2022
Lille
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Du 12 au 14 janvier 2022
Angers
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Du 12 au 14 janvier 2022
Orléans
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Du 12 au 14 janvier 2022
Clermont-Ferrand
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Du 12 au 14 janvier 2022
Grenoble
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Metz
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Tours
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Du 12 au 14 janvier 2022
Reims
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Rouen
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Caen
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Du 12 au 14 janvier 2022
Dijon
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Du 12 au 14 janvier 2022
Nancy
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Genève
S’inscrire
Du 12 au 14 janvier 2022
Bruxelles
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Du 26 au 28 janvier 2022
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 26 au 28 janvier 2022
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 31 janvier au 2 février 2022
Brest
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Du 31 janvier au 2 février 2022
Strasbourg
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Du 31 janvier au 2 février 2022
Rennes
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Du 31 janvier au 2 février 2022
Nantes
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Du 9 au 11 février 2022
Aix-en-Provence
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Du 9 au 11 février 2022
Lyon
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Du 9 au 11 février 2022
Lille
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Du 9 au 11 février 2022
Montpellier
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Du 9 au 11 février 2022
Toulon
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Du 9 au 11 février 2022
Sophia-Antipolis
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Du 9 au 11 février 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 9 au 11 février 2022
Classe à distance
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Du 14 au 16 février 2022
Limoges
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Du 14 au 16 février 2022
Pau
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Du 14 au 16 février 2022
Bordeaux
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Du 14 au 16 février 2022
Niort
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Du 14 au 16 février 2022
Toulouse
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Du 23 au 25 février 2022
Classe à distance
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Du 23 au 25 février 2022
Paris La Défense
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Du 7 au 9 mars 2022
Genève
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Du 7 au 9 mars 2022
Luxembourg
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Du 7 au 9 mars 2022
Bruxelles
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Du 7 au 9 mars 2022
Paris La Défense
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Du 7 au 9 mars 2022
Classe à distance
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Du 7 au 9 mars 2022
Lille
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Du 7 au 9 mars 2022
Orléans
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Du 7 au 9 mars 2022
Angers
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Du 7 au 9 mars 2022
Tours
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Du 7 au 9 mars 2022
Rouen
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Du 7 au 9 mars 2022
Reims
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Du 9 au 11 mars 2022
Dijon
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Du 9 au 11 mars 2022
Toulon
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Du 9 au 11 mars 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 9 au 11 mars 2022
Montpellier
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Du 9 au 11 mars 2022
Grenoble
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Du 9 au 11 mars 2022
Clermont-Ferrand
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Du 9 au 11 mars 2022
Lyon
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Du 9 au 11 mars 2022
Aix-en-Provence
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Du 9 au 11 mars 2022
Nancy
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Du 16 au 18 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 16 au 18 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 23 au 25 mars 2022
Limoges
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Du 23 au 25 mars 2022
Toulouse
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Du 23 au 25 mars 2022
Niort
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Du 23 au 25 mars 2022
Bordeaux
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Brest
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Rennes
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Strasbourg
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Nantes
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Du 6 au 8 avril 2022
Aix-en-Provence
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Du 6 au 8 avril 2022
Lyon
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Du 6 au 8 avril 2022
Metz
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Du 6 au 8 avril 2022
Sophia-Antipolis
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Du 13 au 15 avril 2022
Caen
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Du 13 au 15 avril 2022
Pau
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Du 13 au 15 avril 2022
Bordeaux
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Du 13 au 15 avril 2022
Lille
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Du 13 au 15 avril 2022
Toulouse
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Du 13 au 15 avril 2022
Classe à distance
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Du 13 au 15 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 20 au 22 avril 2022
Nantes
S’inscrire
Du 20 au 22 avril 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 27 au 29 avril 2022
Classe à distance
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Du 27 au 29 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 6 mai 2022
Nancy
S’inscrire
Du 4 au 6 mai 2022
Montpellier
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Du 4 au 6 mai 2022
Dijon
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Du 4 au 6 mai 2022
Sophia-Antipolis
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Du 4 au 6 mai 2022
Toulon
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Du 4 au 6 mai 2022
Aix-en-Provence
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Du 4 au 6 mai 2022
Lyon
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Du 4 au 6 mai 2022
Clermont-Ferrand
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Du 4 au 6 mai 2022
Grenoble
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Du 9 au 11 mai 2022
Lille
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Du 9 au 11 mai 2022
Angers
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Du 9 au 11 mai 2022
Orléans
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Du 9 au 11 mai 2022
Tours
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Du 9 au 11 mai 2022
Reims
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Du 9 au 11 mai 2022
Rouen
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Du 9 au 11 mai 2022
Classe à distance
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Du 9 au 11 mai 2022
Paris La Défense
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Du 9 au 11 mai 2022
Luxembourg
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Du 9 au 11 mai 2022
Genève
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Du 9 au 11 mai 2022
Bruxelles
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Du 11 au 13 mai 2022
Rennes
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Du 11 au 13 mai 2022
Strasbourg
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Du 11 au 13 mai 2022
Brest
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Du 11 au 13 mai 2022
Nantes
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Du 16 au 18 mai 2022
Toulouse
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Du 16 au 18 mai 2022
Niort
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Du 16 au 18 mai 2022
Bordeaux
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Du 16 au 18 mai 2022
Limoges
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Du 23 au 25 mai 2022
Classe à distance
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Du 23 au 25 mai 2022
Paris La Défense
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Du 1 au 3 juin 2022
Paris La Défense
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Du 1 au 3 juin 2022
Classe à distance
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Du 1 au 3 juin 2022
Lille
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Du 13 au 15 juin 2022
Classe à distance
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Du 13 au 15 juin 2022
Paris La Défense
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Du 20 au 22 juin 2022
Lyon
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Du 20 au 22 juin 2022
Aix-en-Provence
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Du 20 au 22 juin 2022
Sophia-Antipolis
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Du 22 au 24 juin 2022
Bordeaux
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Du 22 au 24 juin 2022
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
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Du 11 au 13 juillet 2022
Tours
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Du 11 au 13 juillet 2022
Lille
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Du 18 au 20 juillet 2022
Limoges
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Du 18 au 20 juillet 2022
Classe à distance
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Du 18 au 20 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 18 au 20 juillet 2022
Niort
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Du 18 au 20 juillet 2022
Toulouse
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Du 18 au 20 juillet 2022
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Du 18 au 20 juillet 2022
Pau
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Du 20 au 22 juillet 2022
Brest
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Du 20 au 22 juillet 2022
Strasbourg
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Du 20 au 22 juillet 2022
Rennes
S’inscrire
Du 20 au 22 juillet 2022
Nantes
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Lyon
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Metz
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Grenoble
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Clermont-Ferrand
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Montpellier
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Dijon
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Toulon
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 27 au 29 juillet 2022
Nancy
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Du 10 au 12 août 2022
Classe à distance
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Du 10 au 12 août 2022
Paris La Défense
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Du 10 au 12 août 2022
Lille
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Du 29 au 31 août 2022
Lyon
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Du 31 août au 2 septembre 2022
Classe à distance
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Du 31 août au 2 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 12 au 14 septembre 2022
Limoges
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Du 12 au 14 septembre 2022
Toulouse
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Du 12 au 14 septembre 2022
Niort
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Du 12 au 14 septembre 2022
Bordeaux
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Du 14 au 16 septembre 2022
Tours
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Du 14 au 16 septembre 2022
Reims
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Du 14 au 16 septembre 2022
Rouen
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Du 14 au 16 septembre 2022
Lille
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Du 14 au 16 septembre 2022
Angers
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Du 14 au 16 septembre 2022
Orléans
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Du 14 au 16 septembre 2022
Classe à distance
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Du 14 au 16 septembre 2022
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Du 14 au 16 septembre 2022
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Du 14 au 16 septembre 2022
Genève
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Du 14 au 16 septembre 2022
Bruxelles
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Du 19 au 21 septembre 2022
Nantes
S’inscrire
Du 19 au 21 septembre 2022
Brest
S’inscrire
Du 19 au 21 septembre 2022
Rennes
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Du 19 au 21 septembre 2022
Strasbourg
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Du 21 au 23 septembre 2022
Montpellier
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Du 21 au 23 septembre 2022
Toulon
S’inscrire
Du 21 au 23 septembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 21 au 23 septembre 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 28 au 30 septembre 2022
Nancy
S’inscrire
Du 28 au 30 septembre 2022
Lyon
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Du 28 au 30 septembre 2022
Clermont-Ferrand
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Du 28 au 30 septembre 2022
Grenoble
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Du 28 au 30 septembre 2022
Dijon
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Du 10 au 12 octobre 2022
Caen
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Du 10 au 12 octobre 2022
Strasbourg
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Lille
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Du 10 au 12 octobre 2022
Nantes
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Du 10 au 12 octobre 2022
Classe à distance
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Du 10 au 12 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 12 au 14 octobre 2022
Aix-en-Provence
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Du 12 au 14 octobre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 17 au 19 octobre 2022
Pau
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Du 17 au 19 octobre 2022
Bordeaux
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Du 17 au 19 octobre 2022
Toulouse
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Du 26 au 28 octobre 2022
Lyon
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Du 26 au 28 octobre 2022
Metz
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Du 26 au 28 octobre 2022
Classe à distance
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Du 26 au 28 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 4 novembre 2022
Genève
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Du 2 au 4 novembre 2022
Luxembourg
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Bruxelles
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Du 2 au 4 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 4 novembre 2022
Classe à distance
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Du 2 au 4 novembre 2022
Lille
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Du 2 au 4 novembre 2022
Orléans
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Du 2 au 4 novembre 2022
Angers
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Du 2 au 4 novembre 2022
Nantes
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Du 2 au 4 novembre 2022
Brest
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Du 2 au 4 novembre 2022
Strasbourg
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Du 2 au 4 novembre 2022
Rennes
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Du 2 au 4 novembre 2022
Tours
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Du 2 au 4 novembre 2022
Rouen
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Du 2 au 4 novembre 2022
Reims
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Du 7 au 9 novembre 2022
Niort
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Du 7 au 9 novembre 2022
Limoges
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Du 14 au 16 novembre 2022
Classe à distance
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Du 14 au 16 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 16 au 18 novembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 16 au 18 novembre 2022
Montpellier
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Du 16 au 18 novembre 2022
Toulon
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Du 16 au 18 novembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 23 au 25 novembre 2022
Dijon
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Du 23 au 25 novembre 2022
Lyon
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Grenoble
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Du 23 au 25 novembre 2022
Clermont-Ferrand
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Du 23 au 25 novembre 2022
Nancy
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Du 5 au 7 décembre 2022
Classe à distance
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Du 5 au 7 décembre 2022
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Lille
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Lyon
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Du 19 au 21 décembre 2022
Nantes
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Du 19 au 21 décembre 2022
Strasbourg
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Du 19 au 21 décembre 2022
Classe à distance
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Du 19 au 21 décembre 2022
Paris La Défense
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