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HP ALM 12, gérer un projet de tests

HP ALM 12, gérer un projet de tests

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L'outil HP ALM inclut les fonctions du référentiel de tests QC (Quality Center) et y ajoute des possibilités destinées aux managers d'activité de tests. Ce stage vous présentera la façon d'ajouter des champs et des KPI personnalisés, de partager l'information entre projet et faire du reporting cross-projets.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. QUA
Prix : 2090 € H.T.
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




L'outil HP ALM inclut les fonctions du référentiel de tests QC (Quality Center) et y ajoute des possibilités destinées aux managers d'activité de tests. Ce stage vous présentera la façon d'ajouter des champs et des KPI personnalisés, de partager l'information entre projet et faire du reporting cross-projets.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Implémenter et suivre un projet de tests avec HP ALM 12
  • Personnaliser un projet de tests en fonction de ses besoins
  • Implémenter ses propres tableaux de bord
  • Utiliser les fonctionnalités avancées d'HP ALM 12

Public concerné
Chefs de projet, managers, personnes en charge du pilotage et du reporting sur les activités de test.

Prérequis
Bonnes connaissances du métier du test et du référentiel de tests HPQC.

Programme de la formation

Introduction et rappels

  • Organisation industrialisée des tests basée sur l'ISTQB.
  • Positionnement d'ALM 12 dans la suite HP.
  • Rappels sur la construction d'un référentiel de tests avec HPQC.
Etude de cas
Présentation du cas d'étude, du référentiel de tests déjà implémenté.

Paramétrage d'un projet de tests

  • Management des utilisateurs.
  • Ajout de champs personnalisés.
  • Type d'exigences gérées.
  • Suivi de projet de tests : création de KPI personnalisés.
  • Calibrage de la gestion des risques.
Travaux pratiques
Personnalisation du projet (customize).

Gestion d'une activité de tests

  • La planification des tests (Release, Cycle).
  • Gestion du multi-projets ("Cross-Project").
  • Le suivi des tests : PPT (Project Planning & Tracking). Milestones/Scopes/KPI/Scorecard/Master Plan).
  • La gestion des versions (Library et Baselines).
Travaux pratiques
Mise en œuvre avec la fonction "Management".

Gestion et suivi des exigences de tests et des risques

  • Concevoir et structurer les exigences.
  • Implémentation de la traçabilité, des risques de tests.
  • Suivi de l'avancement de la spécification des exigences via des KPI.
  • Suivi de la qualité des exigences.
Travaux pratiques
Utilisation de la gestion des exigences.

Gestion et suivi des cas de tests

  • Factoriser et paramétrer les cas de tests : utilisation de la configuration.
  • Suivi qualité des tests et de l'avancement de l'écriture des tests via les KPI.
Exercice
Contrôle du catalogue des fiches de test.

Suivi d'une campagne de tests

  • Organiser les campagnes et les cycles.
  • Suivi des tests manuels avec HPSPRINTER.
  • Création des anomalies liées.
  • Suivi avec les KPI.
Exercice
Utiliser ALM pour suivre une campagne de test.

Gestion et suivi des anomalies

  • Préconisations à l'utilisation du référentiel d'anomalies.
  • Gestion des liens entre anomalies.
  • Suivi avec les indicateurs de performances.
Exercice
Suivi des anomalies générées.

Suivi et analyse de l'activité de tests

  • Suivi de la qualité du référentiel.
  • Tableaux de suivi, couverture des tests.
  • Création de rapports et tableaux de bord personnalisés.
Exercice
Utilisation du "tableau de bord" (dashboard) et des fonctionnalités de suivi. Personnalisation des rapports (customize).


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Mise en place d'un projet de tests, supervision de la création du référentiel et gestion des activités de tests associées.
Méthodes pédagogiques;
Alternance continue entre théorie, démonstration et mise en pratique avec HPQC; chaque participant possède son poste de travail.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 24 au 26 octobre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
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