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Parcours certifiant Organisation et processus de management de projet

Bloc de compétences d'un titre RNCP

Parcours certifiant Organisation et processus de management de projet

Bloc de compétences d'un titre RNCP
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Ce parcours de formation représente le premier bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau 7 (Bac+5) "Manager de projets" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour gérer, planifier, mettre en œuvre et finaliser un projet. Vous apprendrez également à déployer les outils méthodologiques du management de projet avec le logiciel MS Project, à stimuler la créativité en entreprise et contribuer au développement d'une culture de l'innovation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ZOM
Prix : 6440 € HT
  14j - 98h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Prix remisé de 35% sur les cours composant ce parcours. Aucune autre remise applicable.




Ce parcours de formation représente le premier bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau 7 (Bac+5) "Manager de projets" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour gérer, planifier, mettre en œuvre et finaliser un projet. Vous apprendrez également à déployer les outils méthodologiques du management de projet avec le logiciel MS Project, à stimuler la créativité en entreprise et contribuer au développement d'une culture de l'innovation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Apprendre les fondamentaux de la gestion de projet
  • Manager et communiquer dans le projet
  • Structurer et planifier une démarche de création d'entreprise
  • Bâtir une stratégie d'entreprise
  • Maîtriser les coûts et les risques des projets
  • Définir un système de management de la qualité des projets

Public concerné
Futurs managers de projet, MOE, MOA.

Prérequis
Être titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Bac +3) ou niveau 5 (BAC+2) + 3 ans d'expérience professionnelle dans le domaine avec dossier VAP et validation de la candidature de la part du certificateur.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Certification incluse
Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf Réf XPP).

Programme de la formation

Introduction à la gestion de projet

  • Définir ce qu'est un projet et le management de projet.
  • Comprendre la problématique de la gestion de projet.
  • Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d'un projet.
  • Cycle de vie, projet et produit du projet.
  • Connaître les contraintes juridiques et les normes.
  • Définition du contenu d'un projet.
  • Préparer le management de la demande : faisabilité, cadre du projet, cahier des charges.
  • Définir les livrables : produit, service définitif ou résultat de transition.
  • Etablir les règles de gestion de la documentation projet.
  • Démarrer avec MS-Project.
  • Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
Travaux pratiques
Identifier les différents types de projets. Appréhender l'interface de MS-Project. Initialiser le projet.

Inviter la culture Agile dans les projets de l'entreprise

  • Adapter la culture de l'entreprise à l'évolution de son environnement concurrentiel.
  • Répondre aux exigences du "time to market" : comment faire ?
  • Comprendre les différents "mouvements" agiles : Scrum, Kanban, XP, Lean, Lean startup, Design Thinking.
  • Saisir les bénéfices de la culture agile face à un monde en constante évolution.
  • Impliquer les équipes dans la démarche agile.
  • Réaliser ses produits et services, une dynamique d'équipe avec Scrum.
  • Comprendre les rôles et responsabilités dans Scrum.
  • Intégrer les outils et rituels agiles : "événements" et "cérémonies" dans Scrum.
  • Structurer l'expression du besoin en mode agile. Stimuler l'amélioration continue.
  • Assurer la constance du feedback. Mise en situation
Mise en situation
Atelier "Serious Game" : rythme et organisation des équipes agiles. Priorisation, gestion du risque et dynamique d'équipe sur un projet agile. Expression du besoin en agile : orale ou écrite ? quand ? pourquoi ?

Les fondamentaux et les enjeux de l'innovation

  • Comprendre les enjeux de l'innovation.
  • Réaliser un état des lieux.
  • Vision et mission de l'entreprise.
  • Construire la démarche d'innovation.
  • Développer son potentiel créatif. L'éco-innovation.
  • Stimuler la créativité de ses collaborateurs.
  • Méthode d'analyse SWOT.
  • Cycle de vie des produits.
  • Innovation dans les produits ou services.
  • Principe de la méthode CHASM.
Travaux pratiques
Les participants construisent l'analyse SWOT de leur entreprise.

Démarrer une entreprise et bâtir une stratégie

  • Structurer et planifier sa démarche de création d'entreprise.
  • Maîtriser les concepts clés de la gestion et de la finance.
  • Construire le schéma directeur de la stratégie.
  • Définir la politique générale de l'entreprise.
  • Promouvoir la vision ou finalité de l'entreprise.
  • Déployer les objectifs stratégiques.
  • Analyser le contexte de l'entreprise.
  • Impact de la mondialisation.
  • Commerce électronique et conséquences.
  • Développement durable et nouvelles priorités.

Aspects généraux du droit des affaires et formes juridiques des entreprises

  • Les sources du droit des affaires.
  • Particularités du droit des affaires.
  • Le contrat de société et la notion de personne morale.
  • Les critères de choix d'une forme juridique d'entreprise.
  • Avantages et inconvénients des principaux cadres juridiques : SA, SAS, SARL, EURL, SNC, etc.
  • Le rôle et les pouvoirs des organes de contrôle et de direction.
  • Maîtriser les grands types de contrats.
  • Le mandat commercial.
  • La vente commerciale.
  • Le contrat de distribution, de vente, de publicité...
Travaux pratiques
Réflexion de groupe et échange quant aux différentes formes juridiques d'entreprise.

La qualité pour un projet

  • Qualité et concept associés : exigences du client, contrôle qualité, assurance qualité, qualité totale.
  • Le coût de la qualité, les conséquences de la "non-qualité".
  • Les métriques de la qualité.
  • Les bonnes pratiques.
  • Redéfinition de la notion de projet.
  • L'organisation d'un projet : vu comme un système.
  • La cartographie des processus d'un projet.
  • Etude des différentes classes de processus : les processus d'ingénierie et de support.
  • Le cycle de vie.
Travaux pratiques
Réflexion collective : échanges sur les raisons d'échec de projets. Etude de cas : construction d'une cartographie des processus d'un projet.

Projets et système d'information

  • Architecture, composants, management, normes.
  • Le rôle de la maîtrise d'ouvrage : expression des besoins, validations, recettes, pilotage...
  • Le cycle de vie d'un projet : les phases de définition, d'organisation et de résultat.
  • Les normes. Les approches Agiles et itératives.
  • Le management des risques. Comment identifier, mesurer et anticiper les risques ?


Titres RNCP associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les titres RNCP qui contiennent ce parcours certifiant.

Mentions légales
Taux d'obtention : 100 %

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de démarrage de votre choix (le premier cours de votre parcours).
Du 26 au 28 janvier 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Du 26 au 28 janvier 2022 *
Paris La Défense
Session garantie
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Du 26 au 28 janvier 2022
Brest
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Du 9 au 11 février 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Du 9 au 11 février 2022 *
Lyon
Session garantie
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Du 14 au 16 février 2022
Bordeaux
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Du 23 au 25 février 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Du 23 au 25 février 2022
Paris La Défense
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Du 7 au 9 mars 2022
Paris La Défense
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Du 7 au 9 mars 2022
Classe à distance
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Du 7 au 9 mars 2022
Bruxelles
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Du 7 au 9 mars 2022
Luxembourg
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Du 7 au 9 mars 2022
Genève
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Du 7 au 9 mars 2022
Tours
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Du 7 au 9 mars 2022
Reims
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Du 7 au 9 mars 2022
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Du 7 au 9 mars 2022
Lille
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Du 7 au 9 mars 2022
Angers
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Du 7 au 9 mars 2022
Orléans
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Du 9 au 11 mars 2022
Clermont-Ferrand
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Du 9 au 11 mars 2022
Grenoble
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Du 9 au 11 mars 2022
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Aix-en-Provence
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Du 9 au 11 mars 2022
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Du 9 au 11 mars 2022
Sophia-Antipolis
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Du 9 au 11 mars 2022
Montpellier
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Du 9 au 11 mars 2022
Toulon
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Du 16 au 18 mars 2022
Classe à distance
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Du 16 au 18 mars 2022
Paris La Défense
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Du 23 au 25 mars 2022
Bordeaux
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Limoges
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Du 23 au 25 mars 2022
Toulouse
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Du 23 au 25 mars 2022
Niort
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Nantes
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Brest
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Rennes
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Du 30 mars au 1 avril 2022
Strasbourg
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Du 6 au 8 avril 2022
Sophia-Antipolis
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Du 6 au 8 avril 2022
Aix-en-Provence
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Du 6 au 8 avril 2022
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Du 13 au 15 avril 2022
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Du 20 au 22 avril 2022
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Du 20 au 22 avril 2022
Nantes
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Du 27 au 29 avril 2022
Classe à distance
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Du 27 au 29 avril 2022
Paris La Défense
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Du 4 au 6 mai 2022
Aix-en-Provence
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Du 4 au 6 mai 2022
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Du 4 au 6 mai 2022
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Du 4 au 6 mai 2022
Clermont-Ferrand
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Du 4 au 6 mai 2022
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Du 4 au 6 mai 2022
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Du 4 au 6 mai 2022
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Du 9 au 11 mai 2022
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Du 16 au 18 mai 2022
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Du 16 au 18 mai 2022
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Du 23 au 25 mai 2022
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Du 1 au 3 juin 2022
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Du 1 au 3 juin 2022
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Du 1 au 3 juin 2022
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Classe à distance
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Du 13 au 15 juin 2022
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Du 20 au 22 juin 2022
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Du 22 au 24 juin 2022
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Du 29 juin au 1 juillet 2022
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Orléans
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Du 11 au 13 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 11 au 13 juillet 2022
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Du 18 au 20 juillet 2022
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Du 18 au 20 juillet 2022
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Du 20 au 22 juillet 2022
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Du 20 au 22 juillet 2022
Strasbourg
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Du 20 au 22 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
Clermont-Ferrand
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
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Du 27 au 29 juillet 2022
Sophia-Antipolis
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Du 10 au 12 août 2022
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Du 10 au 12 août 2022
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Du 10 au 12 août 2022
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Du 29 au 31 août 2022
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Du 31 août au 2 septembre 2022
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Du 31 août au 2 septembre 2022
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Du 12 au 14 septembre 2022
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Du 12 au 14 septembre 2022
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Du 12 au 14 septembre 2022
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Du 12 au 14 septembre 2022
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Du 14 au 16 septembre 2022
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Du 14 au 16 septembre 2022
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Du 19 au 21 septembre 2022
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Du 19 au 21 septembre 2022
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Du 19 au 21 septembre 2022
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Du 19 au 21 septembre 2022
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Du 21 au 23 septembre 2022
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Du 21 au 23 septembre 2022
Montpellier
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Du 21 au 23 septembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 21 au 23 septembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 26 au 28 septembre 2022
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Du 26 au 28 septembre 2022
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Du 28 au 30 septembre 2022
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Du 28 au 30 septembre 2022
Grenoble
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Du 28 au 30 septembre 2022
Clermont-Ferrand
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Du 28 au 30 septembre 2022
Dijon
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Du 28 au 30 septembre 2022
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Du 10 au 12 octobre 2022
Strasbourg
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Du 10 au 12 octobre 2022
Lille
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Du 10 au 12 octobre 2022
Nantes
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Du 10 au 12 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 10 au 12 octobre 2022
Classe à distance
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Du 10 au 12 octobre 2022
Caen
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Du 12 au 14 octobre 2022
Aix-en-Provence
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Du 12 au 14 octobre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 17 au 19 octobre 2022
Bordeaux
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Du 17 au 19 octobre 2022
Toulouse
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Du 17 au 19 octobre 2022
Pau
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Du 26 au 28 octobre 2022
Metz
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Du 26 au 28 octobre 2022
Lyon
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Du 26 au 28 octobre 2022
Classe à distance
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Du 26 au 28 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 4 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 4 novembre 2022
Classe à distance
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Du 2 au 4 novembre 2022
Bruxelles
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Du 2 au 4 novembre 2022
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Du 2 au 4 novembre 2022
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Du 2 au 4 novembre 2022
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Du 2 au 4 novembre 2022
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Du 2 au 4 novembre 2022
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Du 2 au 4 novembre 2022
Reims
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Du 2 au 4 novembre 2022
Rouen
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Du 7 au 9 novembre 2022
Niort
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Du 7 au 9 novembre 2022
Toulouse
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Du 14 au 16 novembre 2022
Classe à distance
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Du 14 au 16 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 16 au 18 novembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 16 au 18 novembre 2022
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Du 16 au 18 novembre 2022
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Du 16 au 18 novembre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 23 au 25 novembre 2022
Nancy
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Du 23 au 25 novembre 2022
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Lyon
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Du 23 au 25 novembre 2022
Clermont-Ferrand
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Du 23 au 25 novembre 2022
Grenoble
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Du 5 au 7 décembre 2022
Lille
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Du 5 au 7 décembre 2022
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Du 5 au 7 décembre 2022
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