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Formation : SAP BusinessObjects BI 4.3, Web Intelligence, niveau 3 - Dashboard

Expertise SAP BusinessObjects BI 4.3 - Création de tableau de bord

SAP BusinessObjects BI 4.3, Web Intelligence, niveau 3 - Dashboard

Expertise SAP BusinessObjects BI 4.3 - Création de tableau de bord
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Ce cours permet de maîtriser les fonctionnalités évoluées de la dernière version, sortie en 2020, de BusinessObjects, SAP BI 4.3, pour créer des tableaux de bord synthétiques.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SWS
Prix : 1620 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce cours permet de maîtriser les fonctionnalités évoluées de la dernière version, sortie en 2020, de BusinessObjects, SAP BI 4.3, pour créer des tableaux de bord synthétiques.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Etre capable de proposer des documents types « Dashboard »
  • Apprendre à utiliser toutes les fonctionnalités offertes par Web Intelligence pour les tableaux de bord
  • Approfondir les Dashboards pour une analyse interactive et intuitive des données

Public concerné
Utilisateurs avancés de SAP BusinessObjects BI 4.

Prérequis
Pratique régulière de Web Intelligence. Avoir suivi les formations de SAP BusinessObjects BI 4.3 ou 4.2, 4.1, niveau 1 et/ou niveau 2 ou posséder des connaissances équivalentes.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Rappels

  • Alignement des cellules et les blocs.
  • Mise en forme de l’entête de page et du pied de page de chaque rapport.
  • Intégration d’images à partir du serveur (logo, etc…).
  • Multi-requêtes (univers et Excel). Requêtes combinées.
  • Fusion de dimensions.
  • Création de variables avec des formules avancées et utilisation du contexte de calcul.
  • Masquage conditionnel de bloc avec des formules.
  • Diagrammes et mise en forme avancée.
Travaux pratiques
Manipulations rapides des principales fonctionnalités afin de reprendre ses marques.

Construire un tableau de bord

  • Gestion des différents rapports du tableau de bord.
  • Bandeau de navigation sur chaque rapport.
  • Utilisation des liens : lien vers une page web, vers un document et intra-document pour naviguer entre les rapports.
  • Sommaire (ou table des matières) permettant de naviguer dans les rapports du document.
Travaux pratiques
Création d'un tableau de bord. Création de bandeau de navigation. Utilisation de liens. Création de sommaire.

Indicateurs & KPI

  • Les tableaux : création de tableaux verticaux, horizontaux et croisés.
  • Les diagrammes : courbes, secteurs, anneaux, histogrammes à colonnes avec 2 axes Y, histogrammes empilés.
  • Les KPI : diagramme mosaïque.
  • La cartographie : à partir de données géographiques.
  • Les jauges, les jauges intégrées dans un tableau.
Travaux pratiques
Reprise du tableau de bord interactif. Ajout progressif des informations détaillées.

Les fonctionnalités

  • La mise en relation.
  • Le mode Explorer (Analyse multidimensionnelle).
  • Les contrôles d’entrée de rapport et de documents, les groupes de contrôles.
  • Les filtres : barre de filtre automatique.
  • Visualisation à partir du portail FIORI : nouvelle interface avec des tuiles et affichage dynamique des diagrammes.
Travaux pratiques
Reprise du tableau de bord interactif, enrichissement de celui-ci pour obtenir un Dashboard composé de plusieurs rapports de synthèse et d'un sommaire de navigation.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MARIE JEANNE M.
07/12/23
5 / 5

Excellent pédagogue et très à l’écoute de chacun des stagiaires avec un vrai support de formation
IMEN B.
07/12/23
4 / 5

Très bonne formation
ANNE L.
07/12/23
5 / 5

Excellente formation. J’ai beaucoup appris et ce sera utile.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance