Ce module est la première partie de la formation "Pratiquer un management participatif". Il doit être obligatoirement suivi du module MP2.
Le management participatif et responsable vise la performance globale en mobilisant les parties prenantes de l’entreprise.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Cours pratique en présentiel ou à distance Disponible en anglais, à la demande
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
Ce module est la première partie de la formation "Pratiquer un management participatif". Il doit être obligatoirement suivi du module MP2.
Le management participatif et responsable vise la performance globale en mobilisant les parties prenantes de l’entreprise.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Animer différemment son équipe
Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
Déléguer en cultivant la confiance
Public concerné
Tout manager expérimenté.
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Méthodes et moyens pédagogiques
Exercices et jeux de rôles filmés avec restitution individualisée. Une intersession d'un mois est prévue entre les deux journées de la formation.
Méthodes pédagogiques
En complément de cette formation, ORSYS met à disposition des adhérents Atlas des modules de Mobile Learning. Ils seront disponibles 7 jours avant la formation et pendant 30 jours après la formation.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
Qu'est-ce que le management participatif
Définition du management participatif.
Les pratiques à travers le dialogue.
Écouter, déléguer, communiquer.
Exercice
Échange sur les pratiques existantes. Les attitudes d’écoute, exercice sur l’écoute active.
Les grands principes du management participatif
Mobiliser les collaborateurs et les valoriser.
Déléguer, responsabiliser (Empowerment), développer une confiance réciproque.
Développement personnel et soft skills.
Réattribuer la résolution de problème.
Pratiquer l’autorégulation.
Exercice
Faire le diagnostic de l’organisation et du fonctionnement de son équipe. Construire le tableau d’activité de son équipe.
Comprendre l'intelligence collective et la mettre en oeuvre
Prendre conscience des outils de la communication et des nouvelles technologies.
Identifier les conditions pour faire émerger l’intelligence collective.
Actionner les leviers du manager : insuffler une culture commune, développer la prise de parole.
Prendre des décisions à partir des contributions du groupe.
Définir les actions à mettre en place pour la journée 2 de formation.
Exercice
Réflexion en sous-groupes sur les mesures favorisant le travail collaboratif dans l’équipe et restitution avec Klaxoon et/ou Kahoot.
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
SANTOS ROSE-MARIE D.
18/11/24
4 / 5
Les exemples données sont explicites
STÉPHANIE T.
30/09/24
4 / 5
Contenu très intéressant et mise en situation très bien
PAULINE C.
30/09/24
3 / 5
la formation n’est pas terminée, il y a un 2ème jour prévu dans un mois, mais je suis relancée chaque semaine, avec en plus mon drh en copie, pour évaluer une formation non terminée
ANNA P.
30/09/24
4 / 5
Enseignements bien amené et construit, suite logique qui s’inscrit
FRÉDÉRIC C.
10/06/24
4 / 5
je remarque que le support est très épuré de certains concepts vu pendant la formation.
VANESSA W.
10/06/24
5 / 5
très satisfait du contenu
Peut être faire attention aux différents participants qu’ils ne viennent pas tous de la même entreprise cela facilitera les échanges.
CAROLINE W.
10/06/24
3 / 5
Le contenu est redondant avec les autres formations sur programme de formation sur le management. L’intérêt que je vois sur cette séance est le partage de nos pratiques sur le management participatif avec les autres participants de la formation (ex: Méthode KISS)
Les contextes des mises en situation doivent mieux cadrés et peut être définis à l’avance pour éviter que les participants perdre du temps à trouver une situation. Cela a été perturbant pour ma part.
SABRINA J.
03/06/24
5 / 5
Formation très dynamique avec des cas pratiques qui permettent de se projeter en situation.
JACK P.
03/06/24
5 / 5
Maryam Housni est une super formatrice!
FRANÇOISE M.
11/03/24
4 / 5
Un contenu assez complet et concret, parsemé d’exemples issus de partages d’expériences, qui pourraient être plus nombreux :)
MURIEL M.
04/03/24
5 / 5
De bons conseils et de bons tips que j’ai hâte de mettre en pratique. Merci
1j
- 7h00 
Télécharger le programme
Partager cette formation