Introduction aux méthodes Agiles

• Les origines, enjeux et règles de base.
• Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
• Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
• Les facteurs de succès du projet et les risques.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

• Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
• Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
• Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
• Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
• Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
• Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
• Déploiement de la solution. La revue de projet.
• Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

La communication

• Principes clés de la communication de l'AgilePM®
• Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
• Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
• Management de l'équipe, des parties prenantes.

Priorisation et définition d'une itération

• Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
• Notion d'itération ou de "Timebox".
• Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
• Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

L'estimation des travaux et la planification Agile

• Bonnes pratiques d'estimation de charges.
• Estimations collégiales. Réestimations.
• Bonnes pratiques de planification Agile.
• Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).

Passage de la certification AgilePM® Foundation

• Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
• Revue des points principaux.
• Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
• Présentation de l'examen et conseils.