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Formation : Assistant(e) RH, le métier

Gérer l'administratif et véhiculer une image positive de la DRH

Assistant(e) RH, le métier

Gérer l'administratif et véhiculer une image positive de la DRH

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Formation Blended

Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction RH et de maîtriser les fondamentaux de la législation sociale et de l'administration du personnel notamment en tenant compte des impacts des dernières ordonnances sur les services RH.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. ARH
  2j - 14h00
Prix : 1480 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 105 € HT

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Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction RH et de maîtriser les fondamentaux de la législation sociale et de l'administration du personnel notamment en tenant compte des impacts des dernières ordonnances sur les services RH.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les fondamentaux du droit du travail
Cerner les principes et outils d'administration du personnel
Participer à la gestion des compétences
Intégrer les pratiques de communication RH

Public concerné
Assistant(e)s RH, assistant(e)s du personnel, en poste ou en prise de poste

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Etudes de cas, exemples de missions RH des assistants, identification des grandes missions du poste et construction de son plan d'action.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Maîtriser les fondamentaux du droit du travail

  • Connaître les conséquences des ordonnances "Macron" et de la nouvelle hiérarchie des normes sur les relations sociales.
  • Comprendre l'impact de la convention collective.
  • Appréhender la règlementation sur la protection des données (RGPD) pour protéger les données personnelles des salariés.
  • Se mettre à jour sur ses obligations légales : formalités, déclarations et affichages obligatoires.
  • Identifier l'intérêt et les acteurs impliqués dans le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.
  • Connaître les obligations en termes de formation.
  • Gérer l'embauche et appréhender les infractions en la matière.
Exercice
Check-up en gestion sociale à finaliser par la suite dans son entreprise. Liste des documents à établir lors de l'embauche et la constitution du dossier du personnel.

2
Gérer l'administration du personnel

  • Dialoguer avec les différents partenaires : médecin et inspection du travail, prud'hommes, OPCO et CSE.
  • Gérer la durée du temps de travail, les absences et les congés.
  • Cerner le pouvoir disciplinaire de l'employeur : qualification des fautes, panorama des sanctions.
Exercice
Planning des congés à créer, mettre à jour et afficher.

3
S'impliquer efficacement dans les missions RH

  • Cerner son rôle dans l'évolution de la fonction RH : les facettes du poste et ses évolutions, enjeux et perspectives.
  • Participer à la gestion des compétences : décrire fonctions et missions, différencier capacité, potentiel, compétences.
Exercice
Répondre à un outil de gestion de projet pour déterminer les enjeux de cette démarche.

4
Communiquer une image positive du département et de la stratégie RH

  • Agir dans une logique de client-fournisseur en interne.
  • Comment réagir lors d'une crise ?
  • Développer ses qualités relationnelles, savoir écouter.
  • Savoir dire non et négocier.
  • Comment envisager la qualité du service RH, la qualité de l'accueil ?
Exercice
Jeu en équipe : fixation d'objectifs relatifs au développement de qualités relationnelles.


Options
Blended : 105 € HT
Approfondissez les connaissances acquises en formation grâce aux modules e-learning de notre Chaîne e-learning recrutement et formation. Un apprentissage flexible et complet, à suivre à votre rythme dès le premier jour de votre présentiel et pendant 1 an.

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
EMMANUELLE J.
05/12/24
5 / 5

Bonne méthodo, contenu dense et clair, de bons échnages
AUDREY A.
05/12/24
5 / 5

Formation très riche et intéressante, étayée de nombreux exemples. Beaucoup d’échanges qui permettent de mieux comprendre les différents sujets. Un plan très clair et des explications simples, claires et structurées. Nous avons balayé les sujets les plus courants du monde des RH avec les points clés ce qui évite de se perdre dans de trop nombreuses spécificités. Parfait !



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.