Formation : Certification Chef de projets informatiques confirmé

Certification Chef de projets informatiques confirmé




Cette journée est destinée à valider les connaissances et savoir-faire du chef de projet expérimenté. La validation porte sur la capacité à cadrer et suivre plusieurs projets, en s'adaptant aux changements rencontrés. La maitrise relationnelle sera également évaluée (assertivité, charisme, gestion des conflits)


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel
Disponible en anglais, à la demande

Réf. KPY
  0,5j
Prix : 840 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette journée est destinée à valider les connaissances et savoir-faire du chef de projet expérimenté. La validation porte sur la capacité à cadrer et suivre plusieurs projets, en s'adaptant aux changements rencontrés. La maitrise relationnelle sera également évaluée (assertivité, charisme, gestion des conflits)



Public concerné
Candidats à la certification "Chef de projets informatiques confirmé".

Prérequis
Avoir suivi l'intégralité des stages du cycle certifiant "Chef de projets informatiques confirmé"

Certification incluse
Dans le cadre de cette journée, les participants auront à proposer

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Epreuve écrite, méthodes essentielles du chef de projet

  • Questionnaire à choix multiple portant sur les notions fondamentales enseignées.
  • Calculs d'indicateurs de projet.
  • Etude de cas sur l'évaluation de la valeur attendue de plusieurs scénarios.
  • Etude de cas sur l'utilisation des ressources dans une équipe.
  • Etudes de cas portant sur le choix de stratégies pour résoudre des conflits.

Epreuve écrite, leadership du chef de projet

  • Questionnaire à choix multiple portant sur les notions fondamentales enseignées.
  • Etudes de cas portant sur le choix de stratégies de communication et comportement à adopter dans une situation.
  • Analyse de parties prenantes.

Epreuve écrite, suivi de projets

  • Questionnaire portant sur la notion de bureau de projet (PMO)
  • Questionnaires et exercices sur les risques, indicateurs de suivi économique et notion de marge projet.
  • Etude de cas sur les arbitrages en multi-projet dans différents scénarios auxquels le CP est confronté.

Entretien individuel

  • Présentation par l'auditeur de plusieurs situations de management de projet.
  • Exposé par le candidat de la réaction à adopter, du plan à suivre, en le justifiant (avantages, inconvénients)
  • Evaluation de la pertinence de la réponse et de la qualité de la présentation orale (aisance, expression). Feedback.
Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Le 24 mars 2025
FR
Paris La Défense
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Le 25 juin 2025
FR
Paris La Défense
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Le 22 septembre 2025
FR
Paris La Défense
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Le 17 novembre 2025
FR
Paris La Défense
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