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Formation : Collaborer efficacement en anglais (niveau B2/C1)

Effective Collaboration

Collaborer efficacement en anglais (niveau B2/C1)

Effective Collaboration


Nouvelle formation

Savoir collaborer efficacement en anglais devient un levier stratégique clé. Cette formation intensive permettra aux participants de renforcer leur aisance à l’oral dans des situations de travail concrètes : réunions, négociations, échanges multiculturels. À travers des mises en situation dynamiques, ils affinent leur communication, adoptent les bons réflexes linguistiques et culturels, et développent une posture relationnelle claire, fluide et collaborative.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique
Disponible en anglais, à la demande

Réf. EGM
  2j - 14h00
Prix : Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts




Savoir collaborer efficacement en anglais devient un levier stratégique clé. Cette formation intensive permettra aux participants de renforcer leur aisance à l’oral dans des situations de travail concrètes : réunions, négociations, échanges multiculturels. À travers des mises en situation dynamiques, ils affinent leur communication, adoptent les bons réflexes linguistiques et culturels, et développent une posture relationnelle claire, fluide et collaborative.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Participer à une réunion de travail, engager la conversation et discuter des challenges
Manifester une compréhension fine des contextes
Conduire une négociation fructueuse
Collaborer et constituer des équipes performantes

Public concerné
Cadres, managers, chefs de projet et professionnels souhaitant améliorer leur anglais dans un contexte de travail avancé.

Prérequis
Avoir un niveau en anglais minimum équivalent au niveau B2 du CECRL.
Un test de vérification de ce prérequis sera réalisé auprès de notre partenaire le British Council après inscription.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Exercices pratiques, simulations, études de cas, jeux de rôle, analyse des performances et axes d'amélioration pour renforcer l'impact de la communication. Animation en anglais exclusivement pour une immersion maximale

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Exprimer l'empathie dans un contexte professionnel

  • Créer un climat de confiance et de respect mutuel : terminologies et expressions
  • Développement des compétences de compréhension orale et écrite à partir d'une étude de cas
Travaux pratiques
Simulations, étude de cas.

2
Les bonnes pratiques de négociation

  • Utiliser un éventail de techniques pour mener à bien des négociations
  • Langage et expressions idiomatiques utiles dans les négociations
  • Adopter un registre linguistique adapté, clair et respectueux
Travaux pratiques
Compréhension orale, jeu de rôle, feedback interactif en situation de négociation.

3
Les éléments clés d’un bon travail d’équipe

  • Les bases du travail en équipe
  • S'approprier les facteurs clés de l’efficacité d’une équipe
  • Échanger sur les pratiques collaboratives dans son équipe : vocabulaire et expressions appropriés
Travaux pratiques
Compréhension écrite et échanges interactifs. Courte présentation incluant des conseils pour un travail d'équipe efficace.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.



PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.