Optimiser la supply chain et réduire les coûts logistiques

• La supply chain.
• L'optimisation de la supply chain.
• Performance globale, affectation des ressources et satisfaction client.
• Le pilotage et la mesure de la performance.
• Les KPI et les tableaux de bord.
• La démarche logistique globale.

Gérer et optimiser les approvisionnements et les stocks

• Préalables à la gestion des approvisionnements et des stocks.
• Identifier les leviers d'optimisation des stocks.
• Gérer l'évolution du stock en articles.
• Adapter ses techniques d'approvisionnement à ses produits.
• Mettre en place des outils de suivi et de mesure du stock.

Maîtriser les Incoterms® 2020 et la réglementation douanière

• Connaître le contexte international.
• Rédiger les contrats import et export.
• Maîtriser les opérations sous douane, stockage, transit et dédouanement.

Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa supply chain

• Implémenter un ERP.
• Évaluer l'adéquation d'un ERP aux exigences de sa supply chain.
• Intégrer les meilleures pratiques de supply chain dans son projet ERP.
• Sélectionner un ERP.
• Déployer son ERP : réduire les risques et pérenniser les acquis.

Management d'équipe

• Cerner ses missions et son rôle de manager d'équipe.
• Pratiquer un management motivant.
• S'entraîner à communiquer en manager d'équipe.
• Se préparer à l'animation d'équipe.
• Perfectionner sa conduite de réunion.
• Renforcer la cohésion d'équipe.