Formation : Stratégie de décarbonation achats : enjeux et mise en œuvreAchat responsable et décarbonation
Stratégie de décarbonation achats : enjeux et mise en œuvreAchat responsable et décarbonation
La décarbonation des achats, constitue un levier central de la compétitivité carbone des entreprises. Les décisions achats peuvent influer tout au long de la chaîne de valeur, de la sélection des fournisseurs à la gestion des produits en fin de vie. Au-delà de l'optimisation du QCD (qualité, coûts, délais), les achats doivent désormais répondre aux enjeux de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) et promouvoir des pratiques plus durables. Cette formation vous permettra de structurer et mettre en œuvre une démarche de décarbonation des achats adaptée à votre organisation.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Cours pratique
en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande Réf. DCA
2j
- 14h00 Prix : 1630 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
La décarbonation des achats, constitue un levier central de la compétitivité carbone des entreprises. Les décisions achats peuvent influer tout au long de la chaîne de valeur, de la sélection des fournisseurs à la gestion des produits en fin de vie. Au-delà de l'optimisation du QCD (qualité, coûts, délais), les achats doivent désormais répondre aux enjeux de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) et promouvoir des pratiques plus durables. Cette formation vous permettra de structurer et mettre en œuvre une démarche de décarbonation des achats adaptée à votre organisation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Acheteurs, responsables achats, approvisionneurs, responsable QSE/RSE
Prérequis
Aucun
Méthodes et moyens pédagogiques
études de cas, travaux de groupe et ateliers participatifs, sessions de brainstorming et de co-création.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale PRÉREQUIS Aucun COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr. |
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