1
Législation en matière de sexisme et de harcèlement sexuel
- Comprendre l’évolution de la règlementation en matière de sexisme et de harcèlement sexuel.
- Appréhender le cadre législatif actuel.
- Prendre conscience des ressorts du sexisme et de ses effets sur l’individu et l’organisation.
- Distinguer des notions proches : sexisme, harcèlement moral, harcèlement sexuel, drague…
- Connaître les différentes sanctions possibles.
Exercice
Identifier parmi des situations concrètes si elles sont qualifiables de sexisme, de harcèlement, de discrimination ou de "simple" drague…
2
Rôle et mission du référent harcèlement sexuel et sexisme
- Connaître le mode de désignation du référent.
- Cerner le rôle du référent prescrit par la loi.
- Déterminer son rôle dans l’organisation.
- Identifier les acteurs à mobiliser dans l’entreprise et à l’extérieur : vers qui orienter la victime ?
Travaux pratiques
Échanges et réflexions autour du rôle du référent.
3
Traiter un signalement de harcèlement ou d'agissements sexistes
- Accueillir la parole d’une "victime" et la mettre en confiance.
- Écouter sans juger pour éviter d'influencer ses propos.
- Saisir et lancer une enquête avec la direction.
- Distinguer le rôle du référent agissements sexistes avec le droit d’alerte.
Mise en situation
Mener un entretien avec la victime d’une part et l’auteur présumé d’autre part.
4
Participer à l’enquête
- Établir les étapes de la procédure interne en accord avec les acteurs concernés.
- Recueillir les preuves : les précautions à prendre.
- Participer aux entretiens avec les personnes concernées : l’auteur, les témoins.
- Rédiger un compte rendu clair, factuel et synthétique.
- Analyser la situation à travers les éléments de preuve recueillis.
- Proposer à la direction la décision/sanction appropriée.
Exercice
Rédiger un compte rendu, analyser des faits, déterminer la sanction. Quiz sur l’ensemble des points abordés lors de la journée et échanges.
1j
- 7h00 
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