Législation en matière de sexisme et de harcèlement sexuel
- Comprendre l’évolution de la règlementation en matière de sexisme et de harcèlement sexuel.
- Appréhender le cadre législatif actuel.
- Prendre conscience des ressorts du sexisme et de ses effets sur l’individu et l’organisation.
- Distinguer des notions proches : sexisme, harcèlement moral, harcèlement sexuel, drague…
- Connaître les différentes sanctions possibles.
Exercice
Identifier parmi des situations concrètes si elles sont qualifiables de sexisme, de harcèlement, de discrimination ou de "simple" drague…
Rôle et mission du référent harcèlement sexuel et sexisme
- Connaître le mode de désignation du référent.
- Cerner le rôle du référent prescrit par la loi.
- Déterminer son rôle dans l’organisation.
- Identifier les acteurs à mobiliser dans l’entreprise et à l’extérieur : vers qui orienter la victime ?
Travaux pratiques
Échanges et réflexions autour du rôle du référent.
Traiter un signalement de harcèlement ou d'agissements sexistes
- Accueillir la parole d’une "victime" et la mettre en confiance.
- Écouter sans juger pour éviter d'influencer ses propos.
- Saisir et lancer une enquête avec la direction.
- Distinguer le rôle du référent agissements sexistes avec le droit d’alerte.
Mise en situation
Mener un entretien avec la victime d’une part et l’auteur présumé d’autre part.
Participer à l’enquête
- Établir les étapes de la procédure interne en accord avec les acteurs concernés.
- Recueillir les preuves : les précautions à prendre.
- Participer aux entretiens avec les personnes concernées : l’auteur, les témoins.
- Rédiger un compte rendu clair, factuel et synthétique.
- Analyser la situation à travers les éléments de preuve recueillis.
- Proposer à la direction la décision/sanction appropriée.
Exercice
Rédiger un compte rendu, analyser des faits, déterminer la sanction. Quiz sur l’ensemble des points abordés lors de la journée et échanges.
1j
- 7h00 
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