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Chaîne e-learning gestion de projet

by XOS

Chaîne e-learning gestion de projet

by XOS


Nouvelle formation

Le travail en mode projet s'est largement répandu dans les organisations. Dans ce parcours, vous apprendrez les fondamentaux de la gestion de projet, du lancement jusqu'à la livraison du produit ou service. Vous acquerrez de solides connaissances sur le pilotage et la coordination d'un projet en lien avec tous les acteurs impliqués.


Prêt à
l'emploi
Clés en
main
À la carte


Chaîne e-learning accessible sur la E-academy by ORSYS

Réf. 8GP
Prix : 105 € H.T.
Langue : FR
Tutorat sur demande




Le travail en mode projet s'est largement répandu dans les organisations. Dans ce parcours, vous apprendrez les fondamentaux de la gestion de projet, du lancement jusqu'à la livraison du produit ou service. Vous acquerrez de solides connaissances sur le pilotage et la coordination d'un projet en lien avec tous les acteurs impliqués.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Lister les principes du mode projet
Expliquer les enjeux de l'analyse du projet avant son début
Acquérir les réflexes pour anticiper les risques projet
Adopter la bonne posture pour apporter des solutions
Définir les enjeux de l'analyse du projet avant son début
Identifier les étapes incontournables pour mener à bien son projet
Décrire les principales caractéristiques de la planification et du suivi
Utiliser les bonnes méthodes pour communiquer autour du projet
Résumer la répartition des rôles et des responsabilités dans une équipe projet
Enumérer les enjeux de la relation avec le commanditaire

Public concerné
Toute personne ayant à conduire des projets et/ou à contribuer à la réalisation d'un projet : acteur projet, chef de projet débutant ou confirmé...

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Activités digitales
La structure soft skills : vidéos d’experts, exercices, cas pratiques et fiches de synthèse.
Tutorat
L’option tutorat propose un accompagnement personnalisé par un formateur référent ORSYS, expert du domaine. Adapté aux besoins, aux capacités et au rythme de chaque apprenant, ce tutorat combine un suivi asynchrone (corrections personnalisées d’exercices, échanges illimités par message…) et des échanges synchrones individuels. Bénéfice : une meilleure compréhension, le développement des compétences et un engagement durable dans la formation.
Pédagogie et pratique
Bénéficiez des conseils et des retours d'expériences des meilleurs experts. Découvrez leurs astuces et les raisons de leurs succès au travers de témoignages concrets. Les apprenants participent à un exercice de découverte active pour compléter et/ou renforcer les apports notionnels de l’expert et bénéficier d’un retour adapté en fonction de leur réponse. Durant chaque cours, découvrez des cas opérationnels réalisés par des experts pour aider les apprenants à mettre en pratique ce qu’ils viennent d'apprendre. Retrouvez une fiche synthèse complète et efficace ! Chaque apprenant pourra conserver une trace écrite de ce qu’il a appris et des conseils qu’il a reçus.

Programme de la formation

1
Les fondamentaux d'un projet

  • Le mode projet : principes.
  • Réussir le projet : associer les acteurs.
  • Quelles étapes pour réussir mon projet.

2
Bien cadrer son projet

  • Analyser et définir un projet.
  • Anticiper les risques du projet.
  • Proposer des solutions.

3
Le pilotage du projet

  • Planifier le projet.
  • Coordonner et suivre le projet.
  • Communiquer et synchroniser.

4
Manager les parties prenantes

  • Les acteurs du projet.
  • La relation avec le commanditaire.
  • Les décisions dans le projet.

5
Gestion de projet agile

  • Le BA.BA de l’agilité.
  • Méthodologies et pratiques agiles.
  • Les secrets d'une planification agile.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.



PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.