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Formation : Manager un projet en anglais (niveau B1)

Collaborating on projects

Manager un projet en anglais (niveau B1)

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Développez vos compétences en gestion de projet en anglais avec cette formation de deux jours. À travers des mises en situation concrètes, vous apprendrez à structurer et présenter un projet, suivre son avancement et en rendre compte avec clarté. Vous maîtriserez les clés d’une communication efficace en réunion pour formuler des recommandations percutantes et défendre vos propositions avec assurance.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel
Disponible en anglais, à la demande

Réf. EGG
  2j - 14h00
Prix : 1590 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Développez vos compétences en gestion de projet en anglais avec cette formation de deux jours. À travers des mises en situation concrètes, vous apprendrez à structurer et présenter un projet, suivre son avancement et en rendre compte avec clarté. Vous maîtriserez les clés d’une communication efficace en réunion pour formuler des recommandations percutantes et défendre vos propositions avec assurance.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Planifier et présenter un lancement de produit
Suivre l’avancement d’un projet et en rédiger un compte rendu clair
Présenter une évaluation de projet et formuler des recommandations
Présenter un plan d’action structuré

Public concerné
Professionnels impliqués dans la gestion de projets souhaitant améliorer leur communication en anglais.

Prérequis
Avoir un niveau intermédiaire en anglais, niveau B1 au CECRL.

Partenariat
Cette formation est dispensée par ORSYS en association avec le British Council, l’agence britannique internationale dédiée aux domaines de l’éducation et des relations culturelles.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Études de cas et simulations de gestion de projet, présentations, discussions et feedback personnalisé pour développer ses compétences orales, scénarios interactifs pour la planification et le suivi de projet.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Planifier et structurer un projet

  • Définir les objectifs et étapes clés d’un projet
  • Planifier le lancement d’un produit ou d’une initiative
Travaux pratiques
Présentation et élaboration d’un plan de lancement.

2
Présenter un plan d’action

  • Utiliser le langage et les expressions adaptés pour apporter des solutions pratiques aux difficultés rencontrées
  • Employer un vocabulaire approprié pour répondre aux objections et critiques
Travaux pratiques
Présentation et discussion autour de l’évolution d’un projet.

3
Évaluer un projet

  • Terminologie courante pour exprimer un avis professionnel et argumenter en réunion
Travaux pratiques
Présentation d’un projet avec points d’amélioration.

4
Communiquer et interagir efficacement en réunion

  • Donner son opinion et réagir aux idées des autres participants
  • Planifier et organiser un événement de cohésion d’équipe
Travaux pratiques
Simulations de discussions et de réunions projet.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Du 26 au 27 juin 2025
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 11 au 12 décembre 2025
FR
Paris La Défense
S’inscrire