Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Formation : Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes

Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes

4,5 / 5

Réfléchir aux différentes formes de raisonnement (analytique, synthétique), mettre en œuvre des méthodes de recherche d'idées (brainstorming, association, analogie). Dynamiser la créativité au sein d'une équipe. Savoir construire les 4 phases d'une résolution de problème (exprimer, analyser, résoudre et vérifier).

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. RPR

Prix : 1590 € H.T.

2j - 14h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Financements

Dates, lieux et Inscription

Nous contacter

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Comprendre les différents styles de pensée
Valoriser les styles créatifs de l'équipe pour résoudre les problèmes
Utiliser les méthodes adaptées aux problématiques
Maîtriser les différentes étapes de résolution de problèmes

Public concerné

Responsables d'équipes, gestionnaires de projet, managers transverses.

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Connaître son style de pensée

Prendre conscience de son propre style de pensée.
La typologie des styles de pensée.
Diagnostiquer ses modes de pensée préférentiels.
Cerveau droit, cerveau gauche.
Identifier leur intérêt et leurs limites.
Mesurer l'impact et les limites de son propre style de pensée.

Exercice

Test : diagnostic de son mode de pensée préférentiel.

Dynamiser les forces créatives d'une équipe pour résoudre les problèmes

Savoir travailler et utiliser les différences de style.
Mieux comprendre les autres.
Savoir tirer parti des différents styles créatifs.
Les adapter au type de problématique posée.

Exercice

Ateliers de réflexion, mises en situation.

Des méthodes à appliquer

Le brainstorming.
Méthode analogique.
Matrice des découvertes.
Méthodes associatives.

Favoriser la résolution de problème par l'équilibre des types de pensée

Constituer et composer son équipe en fonction du problème à résoudre.
La phase expression : prendre conscience du problème. Mobiliser la phase de créativité.
La phase expression : appliquer des méthodes de production d'idées. Favoriser l'expression. Recueil des perceptions.
La phase analyse : définir le problème. Partage des différentes perceptions du problème.
La phase analyse : compréhension commune du problème.
La phase résolution : inventaire des solutions et opinions. Appliquer des méthodes d'évaluation d'idées.
La phase résolution : vérifier la pertinence et la logique de chaque solution. Mettre en application.
La phase de vérification : vérifier l'adéquation des solutions retenues au problème posé, et leur acceptabilité.

Exercice

Jeux en groupe, ateliers de réflexion, jeux de rôles, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main

Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Mobilités

Avis clients

4,5 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

LAURENT S.

07/10/24

4 / 5

Formateur au rdv dans l’animation

ISABELLE C.

04/12/23

5 / 5

Très bonne formation et bien menée par Marie Dominique. je recommanderai. le coté hybride ne facilite pas toujours mais en gros on a bien pu échanger. je n’ai pas répondu "maitrise" car à se stade je ne maitrise pas mais j’espère bien avancer grâce à cette formation.

CHARPENTIER NICOLAS L.

04/12/23

4 / 5

Intérêt pour les différents outils présentés, qui sont peut être un peu nombreux pour être bien pris en main. L’animation est interactive et permet de parcourir tout de même les différents points.

Afficher plus d’avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance