Rappels

• Rappel synthétique sur le framework de gestion de projet avec le PMI.
• L'organisation en groupes de processus et en domaines de gestion de projet.
• Les principales techniques et méthodes.
• Code de déontologie et de conduite professionnelle.

Le processus d'inscription à l'examen

• Conseils pour remplir le dossier d'éligibilité : décrire l'expérience professionnelle. Le processus d'éligibilité.
• L'inscription à l'examen proprement dit.

Préparation à l'examen

• Le bagage de préparation : ouvrages, documents et outils.
• Comment construire un plan d'étude ?
• Revue des méthodes et outils de gestion de projet et des disciplines qui constituent le cœur du référentiel PMI.
• Les points fondamentaux de la gestion de projet PMI : les FAQ.
• La charge de préparation à l'examen.

Le déroulement de l'examen

• Les types de questions posées, l'interface, la gestion du temps d'examen.
• Comment traiter les questions ? Les pièges à éviter.

Révision, simulation, examen "à blanc"

• Un questionnaire de révision (quiz) est distribué aux participants.
• Exercices pratiques afin de rafraîchir les connaissances sur certaines techniques et méthodes (ROI, méthode VMA).
• Révision des connaissances, questions du simulateur, corrigé des erreurs.
• Mises en situations sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen (chronométrage, tenue du score).
• Examen "à blanc".