Le champ de la protection de l'environnement pour une activité économique
- Connaître les définitions et le langage associé à l'environnement.
- Prendre connaissance du contexte français.
- Faire le lien avec la RSE (Responsabilité sociétale des entreprises).
Réflexion collective
Activité ludique sur les domaines constitutifs de l'environnement.
Les piliers d'une politique environnementale structurée.
- Valider les concepts associés à une démarche environnementale.
- Identifier les enjeux extra-environnementaux et engager les collaborateurs dans la démarche.
- Déterminer les rôles et les responsabilités pour ancrer la démarche dans le temps.
Réflexion collective
Quiz "qui fait quoi ?" sur les connaissances et les a priori en matière de gestion environnementale.
L'évaluation objective de sa situation
- Déterminer les limites de son influence sur les domaines environnementaux.
- Évaluer l'impact de son activité sur l'environnement.
- Acquérir une méthode de diagnostic.
Etude de cas
Méthode du "bilan matière/énergie" sur un cas pratique.
Les parties prenantes associées à l'environnement
- Établir le lien entre parties prenantes et exigences de protection de l'environnement.
- Faire de la réglementation une alliée et non une contrainte.
- Savoir mobiliser les instances et les outils pour pouvoir satisfaire ses parties prenantes.
Etude de cas
Méthode du "facteur d'influence" pour identifier des parties intéressées et déterminer les modalités de réponses sur un cas pratique.
Les objectifs d'amélioration et les actions pour les atteindre
- Exploiter les résultats de son analyse pour établir des axes d'amélioration.
- S'assurer de l'effectivité et de l'efficacité de la planification pour guider sa démarche.
Etude de cas
Élaboration de "fiches action" sur un cas pratique.
Les clés pour piloter sa démarche au quotidien
- Caractériser les piliers de la maîtrise opérationnelle et de son contrôle.
- Passer de l'information à l'action.
- S'assurer de l'éco-exemplarité et de l'implication de la Direction.
Etude de cas
Capitaliser sur les bonnes pratiques et les points de vigilance d'une maîtrise opérationnelle.
Les différentes reconnaissances possibles de sa démarche
- Reconnaissance en vigueur sur l'approche produit (écolabels, affichage environnemental).
- Reconnaissance en vigueur sur l'approche globale (certification, ISO).
- Cas particulier du bâtiment (HQE, BREEAM, LEED).
Etude de cas
Identifier la validité et la fiabilité des reconnaissances environnementales selon une méthode ludique : "jeu des labels et des truands".
2j
- 14 
Télécharger le programme
Partager cette formation