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Gérer les conflits

tutorat inclus

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Les situations conflictuelles peuvent être compliquées à gérer et aboutir à des situations de mal-être au travail. Apprendre à les gérer est une préoccupation majeure. Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous permettra de comprendre les méthodes, d'acquérir les réflexes et les attitudes nécessaires pour trouver une issue constructive au conflit et améliorer vos relations en entreprise.


Catalogue
Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4GC
  07h30
Prix : 725 € H.T.
Langue : FR




Les situations conflictuelles peuvent être compliquées à gérer et aboutir à des situations de mal-être au travail. Apprendre à les gérer est une préoccupation majeure. Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous permettra de comprendre les méthodes, d'acquérir les réflexes et les attitudes nécessaires pour trouver une issue constructive au conflit et améliorer vos relations en entreprise.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les différents types de conflits et leurs causes
  • Anticiper un conflit latent par l'assertivité
  • S'approprier les outils de régulation pour résoudre un conflit ouvert
  • Maîtriser ses émotions et celles de son interlocuteur pour sortir d'un conflit
  • Aborder sereinement la gestion de conflits

Public concerné
Toute personne souhaitant apprendre à gérer des situations conflictuelles.

Prérequis
Aucun.

Programme de la formation

Comprendre le processus conflictuel

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Qu'est ce qu'un conflit ?
  • Comprendre les dangers de l'évitement d'un conflit.
  • Prendre conscience de son rôle dans un conflit.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, fiche de synthèse, vidéo, questionnaire de positionnement.

Résoudre les conflits

  • Réguler des tensions lors d'un conflit.
  • Exprimer des difficultés de manière constructive .
  • Connaître des méthodes de résolution des conflits.
  • Gérer des conflits dans des équipes hybrides.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, fiche de synthèse, vidéo, activités pratiques.

Passer le cap du conflit

  • Gérer des conflits au sein d'une équipe.
  • Établir des règles de gestion des conflits.
  • Neutraliser des conflits.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, fiche de synthèse, vidéo, activités pratiques.

Améliorer son écoute

  • Écouter plus attentivement les autres.
  • Appliquer sa faculté d'écoute pour établir une connexion empathique.
  • Favoriser l'empathie.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, fiche de synthèse, vidéo, activités pratiques.

Donner du feedback constructif

  • Utiliser l'empathie pour donner un feedback.
  • Vérifier si son message a été correctement compris.
  • Formuler un message ayant un impact sur les autres.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, fiche de synthèse, vidéo. activités pratiques.

Gérer ses émotions

  • Identifier la gestion de ses émotions.
  • Dynamiser sa productivité en comprenant ses sentiments et ses besoins.
  • Identifier ce qu'est une prise de décision difficile.
  • Comprendre les limites du cerveau rationnel et le déclenchement des émotions.
  • Gérer ses émotions pour prendre une décision difficile.
  • Identifier les sentiments et les besoins de ses collaborateurs selon les situations.
  • Établir une stratégie pour satisfaire les besoins de toutes les parties prenantes.
Activités pratiques et digitales
Cours interactifs, serious game, fiche de synthèse, vidéo, activités pratiques.


Modalités pratiques
Activités digitales
Un questionnaire en début de parcours permet d'échanger sur ses besoins avec le formateur et de faire connaissance avec lui. L’apprenant poursuit sa formation grâce à des activités de type cours interactifs, exercices corrigés, quiz, serious game, fiches de synthèse, vidéos d’expert, activités sociales. Une classe à distance sur mesure, des échanges et un test final d’évaluation renforcent l’apprentissage.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant tout au long de sa formation. Il débriefe son questionnaire de début de parcours. Il corrige ses exercices et répond à ses questions par e-mail à tout moment. Il anime une classe à distance sur mesure planifiée par l’apprenant durant la formation. Un forum de discussion permet aussi d’échanger et de partager entre les apprenants sur leurs pratiques. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique;
Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant pratique, théorie, gamification et partages. Un chef de projet coordonne les échanges et un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM et accessible en illimité pendant 1 an.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.