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Formation : ISO 22301, Foundation, certification

Business Continuity Management

ISO 22301, Foundation, certification

Business Continuity Management
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Cette formation vous permet d’appréhender les éléments fondamentaux pour mettre en œuvre et gérer un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. FUN
Prix : 2190 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette formation vous permet d’appréhender les éléments fondamentaux pour mettre en œuvre et gérer un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les enjeux d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA)
  • Utiliser la norme ISO 22301
  • Comprendre la démarche PDCA dans la mise en œuvre d'un SMCA
  • Se préparer à l'examen ISO 22301 Foundation

Public concerné
Toutes les personnes souhaitant acquérir une compréhension globale des principaux processus d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA).

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Concept de SMCA

  • Présentation de la norme ISO 22301. Comparaison avec ISO 27001.
  • Systèmes de management, continuité d'activité et approche processus.
  • Pourquoi un SMCA (Système de Management de la Continuité d'Activité) ?
  • Certifier son SMCA par un organisme indépendant ?
  • SMCA et PDCA (Plan-Do-Check-Act). Que met-on dans le PDCA ?

La norme ISO 22301

  • Présentation des clauses 4 à 10 de l'ISO 22301.
  • Clause 4 (Contexte de l'organisme) : organisation, exigences légales, périmètre.
  • Clause 5 (Leadership) : engagement de la direction, politique de continuité, rôles et responsabilités.
  • Clause 6 (Planification) : actions face aux risques, objectifs de continuité et plan.
  • Clause 7 (Support) : ressources, sensibilisation, communication et informations documentées.
  • Clause 8 (Gestion des opérations) : analyse de risque et des impacts (BIA), protection, plans de continuité.
  • Clause 9 (Evaluation de performance) : mesure, analyse, audit, revue direction.
  • Clause 10 (Amélioration) : gestion des non-conformités et actions correctives.

Mise en œuvre d'un SMCA conforme à l'ISO 22301

  • Phases de mise en œuvre du cadre ISO 22301.
  • Analyse des impacts et évaluation des risques. Mesures de protection et d'atténuation.
  • Conception des plans de continuité et rédaction des procédures.
  • Audit de certification ISO 22301.
Travaux pratiques
Mise en situation sur études de cas.

Vue d'ensemble du PDCA

  • Contexte de la société. Engagement. Planification. Exploitation.
  • Evaluation des performances. Amélioration. Analyse du risque. Stratégie de continuité.
  • Réponse au sinistre. Dispositif de gestion de crise.
  • Test, maintien en condition du plan de continuité. Contrôle et audit.

Examen

  • Domaines de compétences couverts par l'examen. Principes et concepts fondamentaux. SMCA.
  • Le certificat délivré aux participants donne 14 crédits CPD (Continuing Professional Development).
  • L'examen remplit les exigences du programme de certification PECB (ECP Examination and Certification Program).
Certificat
Passage de l'examen (il dure 1 heure).


Certification incluse
La certification atteste que vous avez compris les méthodes fondamentales, les exigences, le cadre et l’approche d'un SMCA.. L’examen a lieu la dernière demi-journée. Il est dirigé en partenariat avec l’organisme de certification PECB..
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Les exercices pratiques comprennent des exemples et des discussions. Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance