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Formation : MS-Project, introduction

MS-Project, introduction


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4,2 / 5

Formation incontournable

Cette formation vous apprendra principalement à planifier les tâches, affecter les ressources, budgéter et suivre les activités avec MS Project. De nombreux travaux pratiques vous permettront de prendre en main le logiciel d'une manière opérationnelle.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. MPI
  2j - 14h00
Prix : 1520 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Cette formation vous apprendra principalement à planifier les tâches, affecter les ressources, budgéter et suivre les activités avec MS Project. De nombreux travaux pratiques vous permettront de prendre en main le logiciel d'une manière opérationnelle.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Naviguer dans l'interface MS Project, utiliser les différentes interfaces et rapports
Créer des tâches dans le projet et leur associer des durées
Établir la logique d'enchaînement entre les tâches
Optimiser les marges et le chemin critique du projet
Associer des ressources au projet et améliorer leur utilisation
Suivre l'avancement du projet et analyser les écarts

Public concerné
Chefs de projet, planificateurs projet, toutes les personnes chargées de la planification d'un projet avec MS Project.

Prérequis
Connaître les bases de la gestion de projet.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Exercices pratiques avec MS Project.
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Introduction

  • Définition de la problématique de la planification.
  • Fonctions et usages de MS Project.

2
Démarrage avec MS Project

  • Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
  • Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.
Travaux pratiques
Appréhender l'interface. Initialiser le projet.

3
Mise en place du planning

  • Création des tâches. Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression.
  • Traçage du réseau PERT.
  • Compréhension des différents types de contraintes.
  • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.
Travaux pratiques
Manipuler les tâches, établir la logique d'enchaînement. Saisir les durées. Afficher les marges et le chemin critique. Tracer les modifications. Ajuster les délais.

4
Affectation des ressources

  • Création et affectation des ressources.
  • Présentation des types de tâches.
  • Définition des profils d'affectation.
Travaux pratiques
Créer et affecter les ressources. Contrôler les surcharges.

5
Mise en place du budget

  • Définition des taux de valorisation des ressources.
  • Saisie des coûts fixes.
  • Évaluation du budget sur le planning.
Travaux pratiques
Coût fixe sur les tâches. Définir les taux des ressources. Visualiser le budget.

6
Suivi du projet

  • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
  • Mise en place de la référence.
  • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant.
Travaux pratiques
Enregistrer la planification initiale. Définir et afficher la date d'état. Avancement automatique. Analyser le projet.

7
Exploitation du planning

  • Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
  • Ajout de textes dans le planning.
  • Présentation des rapports.
  • Préparation du planning pour une réunion.
Travaux pratiques
Décrire une tâche ou un jalon. Liste des tâches d'une ressource. Analyse des coûts.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
LUCIE R.
05/06/25
5 / 5

Formation interactive et concrète ayant répondu à mes attentes pour cette initiation.
MARION L.
05/06/25
5 / 5

Très bien! Très pédagogique! Merci beaucoup! Cette formation va me permettre d’appréhender le logiciel avec un nouvel oeil! Merci beaucoup!
ILAN K.
05/06/25
5 / 5

Très satisfait de la formation dans l’ensemble. En ce qui concerne la documentation, peut être qu’une version plus ’light’ du document fourni pourrait être pratique (un starter pack par exemple).

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.