> Formations > Technologies numériques > Management des Systèmes d'Information > Gouvernance de la DSI > Formation RGPD, DPO, rôle, missions et obligations du délégué à la protection des données > Formations > Technologies numériques > Formation RGPD, DPO, rôle, missions et obligations du délégué à la protection des données
Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Formation : RGPD, DPO, rôle, missions et obligations du délégué à la protection des données

certification DiGiTT® à distance, en option

RGPD, DPO, rôle, missions et obligations du délégué à la protection des données

certification DiGiTT® à distance, en option

Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
4 / 5

Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO
Formation éligible au financement Mobilités

Pour répondre aux besoins des secteurs privé et public en ce qui concerne le règlement général sur la protection des données (RGPD, GDPR), le rôle du DPO devient primordial. Ce cours vous présente les exigences du GDPR au sein d'une organisation.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. DPD
  4j - 28h00
Prix : 3140 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 190 € HT

Télécharger le programme

Partager cette formation




Pour répondre aux besoins des secteurs privé et public en ce qui concerne le règlement général sur la protection des données (RGPD, GDPR), le rôle du DPO devient primordial. Ce cours vous présente les exigences du GDPR au sein d'une organisation.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser le contenu de la réglementation générale de la protection des données
Identifier le rôle déterminant et les missions du Délégué à la Protection des Données
Déterminer les informations à échanger avec la CNIL
Etre en mesure de mettre en place des outils de reporting et de suivi interne
Etre en capacité de mener des audits auprès des sous-traitants
Etablir et suivre un plan d'actions, de pertes ou de vols de données ou dans le cas de transfert de données hors CE
Déterminer les actions à mettre en place et les informations à transmettre aux collaborateurs de l'entreprise

Public concerné
Correspondant informatique et libertés, DSI, DRH, juriste, toute personne impliquée dans la conception de projets traitant des données à caractère personnel.

Prérequis
Connaissances de base de la réglementation générale de la protection des données. Ou connaissances équivalentes à celles apportées par le stage (réf. TPD).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Ensemble de questions/réponses à la fin de chaque domaine.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
GDPR et principes de confidentialité

  • Cadre réglementaire, principes fondamentaux.
  • RGPD/GDPR.
  • Organismes de l'UE : groupe de travail international sur la protection des données dans les télécoms (IWGDPT).
  • Autorités de surveillance, Groupe de l'article 29.
  • Législation : cadre juridique, consentement, catégories des données personnelles.
  • Registre et maintenance : informations à fournir (finalité, catégories de données, personnes concernées).
  • Registre : quel formalisme ? Quels outils logiciels d'aide à sa création/gestion ?
Exercice
Mettre en place un registre des traitements des données personnelles.

2
DPO

  • Nomination, fonction, responsabilités. Sensibilisation et formation. Assurer la veille.
  • Gouvernance de l'Internet, cyberdroits et transferts internationaux de données.
  • Transversalité du DPO au sein de l'entreprise : collaboration avec les équipes juridiques, marketing, IT, achats.
  • Organiser et contractualiser les relations entre les différents acteurs.
  • Relations avec les autres responsables de traitement : l'hypothèse de la co-responsabilité. Le code de conduite.
  • Certifications et les labels. Créer et gérer un plan d'actions. Se préparer à un contrôle.
Exercice
Définir les compétences du DPO.

3
Gestion des risques et sécurité de l'information

  • Principes de responsabilité.
  • Gestion des risques : concepts, analyse de risques, méthodologies, standards, surveillance.
  • SI et sécurité : fonctions et responsabilités, formation et sensibilisation, classification.
  • Accès, exposition, cryptographie et signatures numériques.
  • Sécurité mobile, Internet des objets : concepts, modèles et principes, applications, menaces.
  • Nouvelles technologies, menaces.

4
Incidents et protection

  • Gestion des incidents : incident de sécurité de l'information, événement.
  • Évaluation de l'impact sur la protection des données.
  • Cycle de vie des données personnelles.
  • Pertes ou de vols de données : quel plan d'actions ?

5
Communication

  • Management des dispositifs d'alerte, gestion de crise.
  • Avec les autorités de contrôle, CNIL.
  • Outils de reporting, suivi interne.


Options
Certification : 190 € HT
La certification DiGiTT® est en option lors de l’inscription à cette formation et s’articule en 3 étapes : le passage d’un Diag® avant la formation, l’accès à une digithèque permettant l’apprentissage des concepts et notions pour chaque compétence digitale, puis le passage de l’examen de certification. Celui-ci se compose d’un test de 90 min disponible en anglais et en français. Le résultat atteste de votre niveau de compétences sur 1000 points (débutant, intermédiaire, avancé, expert). Le seul suivi de cette formation ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un score maximum à l’examen. La planification de ce dernier et son passage s’effectuent en ligne dans les 4 semaines qui suivent le début de votre session.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO
  • Adhérents Mobilités, découvrez les avantages négociés par votre OPCO en cliquant ici

Avis clients
4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MORILLON RODOLPHE L.
10/06/25
5 / 5

répond intégralement à mes attentes
MIRAS LAETITIA D.
10/06/25
4 / 5

Le formateur a partagé son expérience, sa maturité dans le domaine a été appréciéIl a su s’adapter aux différents niveaux des stagiairesBon groupe, complémentaire au regard des différents parcours
SOPHIE B.
11/03/25
4 / 5

J’avais besoin de plus d’étude de cas

> Afficher plus d’avis clients


Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.