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Formation : Comprendre l'Architecture d'Entreprise selon le standard TOGAF

Comprendre l'Architecture d'Entreprise selon le standard TOGAF


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4,5 / 5

Nouvelle formation

Le cadre d’architecture TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) est devenu depuis plusieurs années un standard de facto en matière de démarche d’architecture d'entreprise. Adapté à toute organisation et indépendant de tout secteur d’activité, sa structure se concentre sur ce que la plupart des architectes veulent : des conseils sur la façon de fournir la meilleure architecture d'entreprise qui soutient leurs parties prenantes et leur organisation. Cette formation vous apprendra les différents modules du TOGAF® Standard 10th Edition ainsi que les meilleures pratiques associées.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. EAF
  3j - 21h00
Prix : 2750 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Le cadre d’architecture TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) est devenu depuis plusieurs années un standard de facto en matière de démarche d’architecture d'entreprise. Adapté à toute organisation et indépendant de tout secteur d’activité, sa structure se concentre sur ce que la plupart des architectes veulent : des conseils sur la façon de fournir la meilleure architecture d'entreprise qui soutient leurs parties prenantes et leur organisation. Cette formation vous apprendra les différents modules du TOGAF® Standard 10th Edition ainsi que les meilleures pratiques associées.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les principes fondamentaux de l’architecture d’entreprise et de l’approche TOGAF® Standard, 10th Edition
Disposer d’un langage commun avec les praticiens de TOGAF®
Appréhender la méthode de développement d’architecture (ADM) et sa mise en application
Comprendre comment mettre en place une capacité d’architecture et une gouvernance appropriées

Public concerné
Responsables d’activités métiers, membres d’équipes MOA, responsables et membres de programme d’architecture d’entreprise, architectes et urbanistes des SI.

Prérequis
Aucun.

Certification
À l’issue de cette formation, les participants auront la capacité de se présenter à l’examen TOGAF® Enterprise Architecture Part 1.

Méthodes et moyens pédagogiques
Echanges
Discussions autour des cas organisationnels des participants. Vérification de la compréhension au fur et à mesure de l’avancement dans le référentiel par la mise en œuvre de QCM.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre stagiaires.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Introduction et concepts fondamentaux

  • Les généralités sur l’Architecture d’entreprise et le standard TOGAF®.
  • La documentation de TOGAF® (la bibliothèque TOGAF®, le Standard TOGAF® et les "Series Guides").
  • Les concepts fondamentaux du standard TOGAF® Standard, 10th Edition.
  • La terminologie.
Echanges
"Series Guides" : G186 A Practitioner’s Approach to Developing Enterprise Architecture Following the TOGAF® ADM, G20F Enabling Enterprise Agility, G184 The TOGAF® Leader’s Guide to Establishing an Evolving an EA Capability, G152 Integrating Risk and Security within a TOGAF® Enterprise Architecture.

2
Méthodes de développement d’architecture (ADM)

  • Vue globale.
  • Le cycle ADM et son adaptation.
  • Gouvernance et périmètre de l’architecture.
  • Présentation des phases de l’ADM. Pour chacune d’elle : les objectifs, les résultats, apports essentiels.
  • L’approche itérative de l’ADM.
  • ADM et l’agilité.
Echanges
"Series Guides" abordés : G186 A Practitioner’s Approach to Developing Enterprise Architecture Following the TOGAF® ADM, G184 The TOGAF® Leader’s Guide to Establishing an Evolving an EA Capability.

3
Les techniques de l’ADM

  • Les principes d’architecture.
  • Business scenarios.
  • Analyse d’écarts.
  • Exigences d’interopérabilité.
  • Évaluation de la préparation du métier à la transformation.
  • Gestion des risques.
Echanges
"Series Guides" abordés : G184 The TOGAF® Leader’s Guide to Establishing an Evolving an EA Capability, G176 Business Scenarios.

4
Mise en application de l’ADM

  • Les itérations de l’ADM.
  • Utiliser l’ADM pour tous les niveaux du paysage d’architecture.
  • Les partitions d’architecture.
  • Les 4 objectifs pour mettre en place une capacité en architecture d’entreprise.
  • TOGAF® et l’entreprise numérique.
Echanges
"Series Guides" abordés : G186 A Practitioner’s Approach to Developing Enterprise Architecture Following the TOGAF® ADM, G217 Using the TOGAF® Standard in the Digital Enterprise.

5
Contenu d’architecture

  • Cadre de contenu et méta-modèle d'entreprise.
  • Concepts : acteurs concernés, préoccupation, vue d’architecture, point de vue d’architecture.
  • Les livrables d’architecture.
  • Les buildings blocks.

6
Gouvernance d'architecture

  • Définition, les caractéristiques et l’indispensable.
  • Le comité d’architecture.
  • Les contrats d’architecture.
  • La conformité d’architecture.
Echanges
« Series Guides » abordé : G184 The TOGAF® Leader’s Guide to Establishing and Evolving an EA Capability.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
BENOIT K.
18/06/25
4 / 5

Manque de pratique et capacité à projeter la théorie sur des cas d’usage.
DAC PAUL L.
18/06/25
4 / 5

Trop théorique, manque d’exercices, manque d’exemples pour chaque grand sujet...
ALEXANDRE E.
18/06/25
5 / 5

Contenu très dense et formation très intense avec de nombreux concepts à appréhender.Le formateur a su présenter des cas concrets pour matérialiser la théorie.

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.