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Formation : Formation de formateurs

Formation de formateurs



Formation incontournable Formation Blended

Ce stage vous montrera comment concevoir, animer et évaluer une formation. Il vous apprendra notamment à développer une progression pédagogique par objectif et à intégrer pleinement la notion d'empathie dans une action de transfert des savoirs.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. MOF
  2j - 14h00
Prix : 1520 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 105 € HT




Ce stage vous montrera comment concevoir, animer et évaluer une formation. Il vous apprendra notamment à développer une progression pédagogique par objectif et à intégrer pleinement la notion d'empathie dans une action de transfert des savoirs.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Construire des objectifs et une progression pédagogique
Concevoir et utiliser des supports pédagogiques
Maîtriser les techniques d'animation de groupe
Gérer les situations délicates en formation
Evaluer l'action de formation

Public concerné
Formateurs ou toute personne amenée à former quel que soit le domaine d'intervention.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Exercices de rédaction d'objectifs pédagogiques et de construction de supports. Mises en situation d'animation de groupe. Echanges de pratiques.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Construire un objectif pédagogique

  • Etudier la meilleure démarche pour élaborer une action de formation.
  • Savoir découper une session en modules qui intègrent la durée et le type d'activités : pédagogie par objectif.
  • Distinguer les objectifs de formation des objectifs pédagogiques.
Exercice
Rédiger les objectifs pédagogiques d'une formation.

2
Bâtir une progression pédagogique

  • Définir une progression adaptée aux objectifs professionnels des participants.
  • Repérer et choisir les méthodes appropriées : exposé, exercice en ateliers, mise en situation...
Exercice
Elaborer la progression et les supports types d'une séance de formation, animer la présentation.

3
Animer un exposé

  • Construire un exposé : plan, contenu, forme.
  • Comprendre l'importance de la communication non verbale et para-verbale.
Mise en situation
Simulations de séances d'animation : chaque participant prépare un exposé et l'anime. Débriefing en groupe.

4
Se présenter et présenter la formation

  • Réussir une ouverture et une clôture de stage.
  • Endosser les différents "rôles" du formateur.
  • Donner aux participants "l'envie d'être là".
  • Sonder les besoins en formation de son public.
Mise en situation
Exercice : réussir son ouverture de stage. Débriefing collectif.

5
Réguler le groupe

  • Faire connaissance avec le groupe.
  • Connaître les règles de structuration du groupe.
  • Savoir écouter et faire preuve d'empathie.
  • Apprendre à reformuler et faire reformuler pour vérifier le degré de progression.
  • Gérer les situations délicates : conflits entre participants ou avec le formateur.
Mise en situation
Exercice : la gestion de la dynamique de groupe en séance de formation. Débriefing collectif.

6
Utiliser les aides pédagogiques

  • Choisir des supports pédagogiques utiles pendant et après le stage.
  • Manipuler avec aisance les aides visuelles en salle.
Exercice
Concevoir et mettre en œuvre des supports pédagogiques.

7
S'approprier les techniques d'évaluation

  • Distinguer les notions de satisfaction et d'efficacité d'une formation.
  • Réaliser un tour de table profitable : les techniques.
  • Elaborer un bilan du formateur : points incontournables et dimension éthique.
Exercice
Créer un questionnaire d'évaluation et le tester en direct. Echanges.


Parcours certifiants associés
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Options
Blended : 105 € HT
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Solutions de financement
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Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MATHILDE C.
03/07/25
5 / 5

Formation très intéressante et enrichissante, le contenu était instructif et je repars avec les clés en main pour prodiguer de bonne formation. Merci à Roseline pour sa bonne humeur, son énergie et tous les petits trucs et astuces donnés. Elle a été d’une patience et d’une pédagogie exemplaire !
LEA C.
03/07/25
5 / 5

Le contenu de la formation est concis et en même temps très complet Roseline est une formatrice hors pair ! Le rythme entre théorie et pratique était parfait.
CORINNE K.
03/07/25
5 / 5

Formation très enrichissante et tres interressante



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie




PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.