La réussite d'un projet ne repose pas uniquement sur la gestion des délais, des ressources et des objectifs. Elle dépend aussi du savoir-être et du leadership exercé par le chef de projet. Cette formation vous propose des ateliers et des mises en situation concrètes pour découvrir et affiner votre style de leadership. Vous apprendrez également comment utiliser votre leadership pour favoriser la cohésion d’équipe, renforcer l'engagement des collaborateurs et instaurer une communication fluide et constructive entre toutes les parties prenantes du projet.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Cours pratique
en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande Réf. RED
2j
- 14h00 Prix : 1590 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
La réussite d'un projet ne repose pas uniquement sur la gestion des délais, des ressources et des objectifs. Elle dépend aussi du savoir-être et du leadership exercé par le chef de projet. Cette formation vous propose des ateliers et des mises en situation concrètes pour découvrir et affiner votre style de leadership. Vous apprendrez également comment utiliser votre leadership pour favoriser la cohésion d’équipe, renforcer l'engagement des collaborateurs et instaurer une communication fluide et constructive entre toutes les parties prenantes du projet.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Chefs de projet expérimentés
Prérequis
Aucun
Méthodes, moyens pédagogiques et évaluations
Les activités présentées dans ce programme de cours sont fournies à titre indicatif et peuvent être ajustées au besoin par les formateurs.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale PRÉREQUIS Aucun COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr. |
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Compétences visées
Activités pédagogiques
Outils et méthodes