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Formation : Gérer efficacement son architecture SI avec le standard TOGAF

Gérer efficacement son architecture SI avec le standard TOGAF


Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
4,3 / 5

Formation incontournable

Ce stage pratique vous apprendra à utiliser le référentiel TOGAF® pour mettre en place et gérer avec efficience l’architecture de votre système d’information. Le but étant d’aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise et de garantir sa sécurité. Il met également en relation TOGAF avec ITSM, SOA OASIS et COBIT®.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. TOG
  3j - 21h00
Prix : 2540 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Ce stage pratique vous apprendra à utiliser le référentiel TOGAF® pour mettre en place et gérer avec efficience l’architecture de votre système d’information. Le but étant d’aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise et de garantir sa sécurité. Il met également en relation TOGAF avec ITSM, SOA OASIS et COBIT®.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser les concepts essentiels de TOGAF®
Comprendre l'architecture business de l'entreprise, l'architecture technique et ses parties prenantes
Savoir mettre en place et gérer l'architecture du SI
Aligner le SI sur la stratégie de l'entreprise et garantir sa sécurité

Public concerné
Toute personne désireuse de découvrir, d'une manière pratique, comment développer et gérer l'architecture d'un système d'information. Architectes, chefs et directeurs de projets, managers de SI.

Prérequis
Maîtriser les concepts des technologies de l'information et de la communication. Avoir compris les enjeux de la maîtrise de l'architecture d'entreprise ou avoir suivi une formation telle que réf RBA.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Etude de cas
La description d'une entreprise est proposée. En suivant les phases de l'ADM, on décrira son architecture et son mode de gouvernance.
Méthodes pédagogiques
Ce cours original alterne les exposés, les workshops et les jeux de rôles.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Les concepts essentiels de TOGAF®

  • Qu’est-ce qu’un référentiel ? Les référentiels d’architecture : TOGAF®, ITSM, ISO 42010, OASIS, COBIT®.
  • La gouvernance de l'architecture de l'entreprise selon TOGAF® et la norme ISO 42010.
  • L'architecture, ses parties prenantes et les styles d'architecture.
  • Une méthode de développement de l'architecture : l'ADM et ses phases.
  • Les livrables d'architecture : vues, artefacts, briques de construction (building blocks).
  • Les outils de gestion de l'architecture, le repository, le continuum d'architecture.
Etude de cas
Découverte de l'étude de cas : étude des caractéristiques de l'entreprise proposée. Organisation de la réponse à un appel d'offres pour le développement de l'architecture de l'entreprise.

2
L'architecture business de l'entreprise et ses parties prenantes

  • La reformulation de la stratégie de l'entreprise et ses domaines d'activité.
  • L'ontologie, les objets métiers et l'architecture de données.
  • L'architecture business et son méta-modèle.
  • Les activités et compétences cœur de métier.
  • Les modèles métiers de référence.
  • Les processus métiers.
  • Les services des technologies de l'information et des communications.
Etude de cas
Décrire l'architecture business de l'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : direction générale, direction métier, direction marketing.

3
L'architecture technique et ses parties prenantes

  • L'architecture technique et son méta-modèle.
  • Les modèles de référence : architecture fonctionnelle, architecture orientée service.
  • Applications, fonctions et composants.
  • Services, fonctions et composants.
  • Données et flux d'informations.
Etude de cas
Décrire une architecture d'entreprise selon les points de vue de ses parties prenantes : gestionnaire des données, concepteurs, développeurs, etc.

4
Utiliser l'architecture et organiser la gouvernance du SI

  • L'architecture et la stratégie de l'entreprise.
  • L'architecture informatique et la gestion du portefeuille de projets.
  • L'architecture et la gestion du portefeuille de services.
  • L'architecture et la sécurité du système d'information.
  • L'architecture et la stratégie de sous-traitance.
Mise en situation
Simulation de pilotage de l'architecture sur des cas multiples courants et critiques, en s'appuyant sur le repository recommandé par TOGAF®.

5
Conclusion

  • Bilan du cours et auto-évaluation.
Exercice
QCM des points essentiels étudiés.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ERIC V.
16/06/25
5 / 5

Bonne formation pour remettre en ligne par rapport à TOGAF avec une bonne connaissance de l’animateur
GUY R.
16/12/24
4 / 5

Beaucoup d’éléments sur le support survolé pendant les séances. Même si des volets peuvent être des compléments d’information, le passage rapide sur certains points rend la compréhension un peu délicate.Et, vu le volume d’information, tenir l’ensemble sur 3j est un challenge où des raccourcis sont incontournables.
JEAN-CHARLES Z.
16/12/24
3 / 5

Cette formation était trop théorique et orientée préparation à l’examen TOGAF.Le cours original devait "alterner les exposés, les workshops et les jeux de rôles" mais ce n’étais pas le cas.

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.