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Cycle certifiant Chef de projet Maîtrise d'ouvrage

Cycle certifiant Chef de projet Maîtrise d'ouvrage

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A l'issue de ce cycle de formation, vous serez en mesure d'assurer votre rôle de maître d'ouvrage dans tous les sens du terme. Vous disposerez de l'ensemble des connaissances nécessaires, aussi bien techniques que managériales, pour jouer un rôle prépondérant dans le succès de vos projets.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. KMO
Prix : 6150 € H.T.
  13j - 91h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Prix remisé de 35% sur les cours composant ce parcours. Aucune autre remise applicable.




A l'issue de ce cycle de formation, vous serez en mesure d'assurer votre rôle de maître d'ouvrage dans tous les sens du terme. Vous disposerez de l'ensemble des connaissances nécessaires, aussi bien techniques que managériales, pour jouer un rôle prépondérant dans le succès de vos projets.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Modéliser les processus métier et définir les grandes fonctions d'un système d'information
  • Représenter finement les processus et les données du système cible grâce aux diagrammes UML
  • Concevoir et organiser la recette d'une application à développer
  • Construire un plan d'action pour mener tous les intervenants vers le changement

Public concerné
Toute personne impliquée indirectement dans la conception d'un système : maîtres d'ouvrage, maîtres d'ouvrage délégués, utilisateurs, correspondants informatiques, organisateurs.

Prérequis
Expérience souhaitable en MOA, pratique de deux ans minimum en analyse, sur des projets de conception ou intégration d'applications.

Programme de la formation

La maîtrise d'ouvrage d'un projet informatique

  • Projet, gestion d'un projet de développement de système d'information.
  • Les étapes conduites et validées par la maîtrise d'ouvrage. Les livrables produits.
  • Les relations avec la maîtrise d'oeuvre. Le contrat de service.
  • Pourquoi l'étude d'opportunité ? Comment la réaliser ?
  • Points essentiels de l'étude de la faisabilité : aspects techniques, humains, économiques.
  • Organisation des comités de pilotage et comités projet : objectifs, rôle, participants, agenda.
  • Modéliser les processus métiers, les processus supports, les processus de pilotage.
  • Définir et prioriser les grandes fonctions du système (périmètre fonctionnel).
  • Validation et décision des diverses instances (comité de pilotage, groupe d'utilisateurs).
  • Rôle de la maîtrise d'ouvrage dans la définition de la qualité du logiciel. Repères sur la qualité.
  • Plans, jeux d'essai et bases de test.
  • Conduite du changement et mise en œuvre. Formation, préparation des plans et réalisation des supports.
  • Estimation des charges, les méthodes. Planification des tâches : le réseau PERT, le diagramme de Gantt.
  • Planification et suivi de projet. Le découpage en éléments de suivi, les réunions de suivi, les techniques.
  • Les outils pour la maîtrise d'ouvrage
Travaux pratiques
Calcul de ROI d'un scénario. Proposer un modèle de données, un modèle de classe. Etablir la matrice des risques d'un projet. Etablir des cas de recette et les données associées. Réaliser une estimation de charges et établir une planification projet.

Tests et recettes pour la maîtrise d'ouvrage

  • Introduction à la recette. Qu'est-ce que le test des logiciels ? La typologie des tests.
  • Compréhension des rôles sur le projet (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, équipe de recette, utilisateurs).
  • Les livrables (cahier des charges, spécifications). Les étapes de la démarche.
  • Le processus de recette et ses interactions.
  • Le plan de recette : types de tests, périmètre, livrables, besoin en ressources, planning et risques.
  • Les principes de la gestion des non-conformités.
  • Les gestionnaires d'anomalies, les principes et les solutions du marché.
  • La traçabilité des exigences et des tests.
  • Les techniques de tests. La couverture des objectifs de test.
  • L'implémentation des tests. Les jeux d'essai, les bases de données. Le test automatisé.
  • La campagne de recette. Les plates-formes de test (bac à sable, pré-production). Bilan et procès verbal de recette.
Travaux pratiques
Analyse d'un plan de recette. Prise en main et paramétrage de référentiel de tests et d'outil de gestion des anomalies. Conception et implémentation de scénarios de tests dans le référentiel. Revue croisée de tests. Exécution des tests et enregistrement des résultats pour évaluation finale.

UML 2.0 pour la maîtrise d'ouvrage

  • Les méthodes de modélisation, la place d'UML.
  • Les concepts de l'approche objet : classe, objet, généralisation, spécialisation, héritage...
  • Analyse du besoin. Conception de la solution.
  • Décrire les processus métiers : Le diagramme de communication. Les cas d'utilisation. Les scénarios.
  • Le diagramme d'activité. Le diagramme des interactions. Le diagramme de séquence.
  • Décrire les informations. Le diagramme de classe-entité pour modéliser les données. Le diagramme d'états.
  • Etablir un diagnostic du système existant. Choisir les axes de reconfiguration.
  • Conception d'une solution. Définir le contexte de l'application. La représentation de l'architecture existante et cible.
  • Intégration d'UML dans un processus projet.
  • Introduction à d'autres processus projets (XP, etc.).
Etude de cas
Décrire le contexte en UML, les activités d'un processus de gestion. Etablir un dictionnaire de données.

Conduire le changement

  • Identifier les acteurs clés du changement et repérer leur position : alliés, déchirés, indifférents, opposants.
  • Etablir la balance coût/bénéfice du changement pour ses collaborateurs.
  • Construire un message qui donne une vision claire du changement.
  • Clarifier les objectifs du changement. Aider l'autre à cette clarification.
  • L'écoute active : un outil de communication au service du changement. Posture et techniques.
  • Maîtriser les étapes clés pour mener une réunion participative. Faire partager ses idées et s'appuyer sur les autres.
  • Construire son plan de communication : objectifs et moyens mis en oeuvre.
  • Maîtriser les outils de pilotage pour les managers. Etablir le tableau de bord du changement.
Exercice
Formaliser les ambitions du projet de changement. Décrire les étapes et les moyens à disposition. Conduire une réunion participative. Entraînement aux techniques d'écoute active. Construire un plan d'action.


Modalités pratiques
Certificat
La certification Orsys atteste des compétences acquises pendant le cycle d'études. Elle fait l'objet d'un certificat FFP (Fédération de la Formation Professionnelle).
Méthodes pédagogiques;
Le socle des connaissances en maitrise d'ouvrage est fondamental. Le stage correspondant, réf MTO, doit être suivi en premier dans le cycle. Les autres stages peuvent être suivis ensuite dans l'ordre de son choix.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
sousTitre.
Du 19 au 21 décembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 19 au 21 décembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 9 au 11 janvier 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 9 au 11 janvier 2023
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 30 janvier au 1 février 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 30 janvier au 1 février 2023 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 30 janvier au 1 février 2023
FR
Tours
S’inscrire
Du 30 janvier au 1 février 2023
FR
Bourges
S’inscrire
Du 30 janvier au 1 février 2023
FR
Chartres
S’inscrire
Du 30 janvier au 1 février 2023
FR
Le Havre
S’inscrire
Du 30 janvier au 1 février 2023
FR
Metz
S’inscrire
Du 20 au 22 février 2023
FR
Dijon
S’inscrire
Du 22 au 24 février 2023
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 22 au 24 février 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 13 au 15 mars 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 13 au 15 mars 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 27 au 29 mars 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 27 au 29 mars 2023
FR
Niort
S’inscrire
Du 3 au 5 avril 2023
FR
Bourges
S’inscrire
Du 3 au 5 avril 2023
FR
Tours
S’inscrire
Du 3 au 5 avril 2023
FR
Le Havre
S’inscrire
Du 3 au 5 avril 2023
FR
Metz
S’inscrire
Du 3 au 5 avril 2023
FR
Chartres
S’inscrire
Du 12 au 14 avril 2023
FR
Dijon
S’inscrire
Du 12 au 14 avril 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 26 au 28 avril 2023
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 26 au 28 avril 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 22 au 24 mai 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 22 au 24 mai 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 31 mai au 2 juin 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 31 mai au 2 juin 2023
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 12 au 14 juin 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 12 au 14 juin 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 19 au 21 juin 2023
FR
Niort
S’inscrire
Du 19 au 21 juin 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 21 au 23 juin 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 3 au 5 juillet 2023
FR
Bourges
S’inscrire
Du 3 au 5 juillet 2023
FR
Tours
S’inscrire
Du 3 au 5 juillet 2023
FR
Metz
S’inscrire
Du 3 au 5 juillet 2023
FR
Le Havre
S’inscrire
Du 3 au 5 juillet 2023
FR
Chartres
S’inscrire
Du 31 juillet au 2 août 2023
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 31 juillet au 2 août 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 28 au 30 août 2023
FR
Dijon
S’inscrire
Du 30 août au 1 septembre 2023
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 30 août au 1 septembre 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 18 au 20 septembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 18 au 20 septembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 25 au 27 septembre 2023
FR
Niort
S’inscrire
Du 25 au 27 septembre 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 11 au 13 octobre 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 11 au 13 octobre 2023
FR
Dijon
S’inscrire
Du 16 au 18 octobre 2023
FR
Chartres
S’inscrire
Du 16 au 18 octobre 2023
FR
Tours
S’inscrire
Du 16 au 18 octobre 2023
FR
Le Havre
S’inscrire
Du 16 au 18 octobre 2023
FR
Metz
S’inscrire
Du 16 au 18 octobre 2023
FR
Bourges
S’inscrire
Du 16 au 18 octobre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 16 au 18 octobre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 13 au 15 novembre 2023
FR
Nantes
S’inscrire
Du 13 au 15 novembre 2023
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 20 au 22 novembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 20 au 22 novembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 11 au 13 décembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 11 au 13 décembre 2023
FR
Lyon
S’inscrire
Du 11 au 13 décembre 2023
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 11 au 13 décembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 11 au 13 décembre 2023
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 20 au 22 décembre 2023
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 20 au 22 décembre 2023
FR
Niort
S’inscrire