Certi'Boost DevOps Foundation, certificationCertification à distance incluse
Certi'Boost DevOps Foundation, certificationCertification à distance incluse
Vous souhaitez vous certifier rapidement tout en bénéficiant d’un accompagnement de qualité ?
Conçue pour vous préparer au passage de la certification DevOps Foundation en seulement 3 semaines, cette formation hybride associe classes à distance collectives et modules e-learning en autonomie pour maximiser vos chances de réussite !
En complément, vous bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert lors de deux classes à distance et d’échanges asynchrones illimités.
DevOps, contraction des mots anglais "Development" (Développement) et "Operations" (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d’exploitation pour améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. La certification DevOps Foundation vous permettra de faire reconnaitre votre expertise.
N’attendez plus et rejoignez nos prochaines sessions pour booster votre carrière !
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Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services.
Prérequis
Aucun. Toutefois, une première expérience en développement ou en production informatique est conseillée.
Certification
La certification DevOps Foundation valide la capacité à améliorer la réactivité ainsi que la qualité des services au sein de l'entreprise. Elle s’adresse à tout chef de projet, responsable informatique ou manager d'une business unit de développement. La certification DevOps Foundation est reconnue dans le monde entier avec une validité permanente. Le test de passage, composé de 40 questions à choix multiples, dure 60 minutes. L’examen se déroule au choix en anglais, français, espagnol, allemand, chinois ou polonais et est à livre ouvert (l'apprenant peut consulter les ressources de son choix pendant l'examen). Pour réussir l'examen, il faut un score de 65 %. Le voucher d'examen est directement inclus et disponible pour l'apprenant dans la formation.
Méthodes et moyens pédagogiques
Activités digitales
Deux classes à distances collectives permettant d’échanger avec le tuteur et les autres apprenants. Des cours interactifs, un exercice fil rouge corrigé, des quiz, des fiches de synthèses et des échanges en illimité avec le tuteur. Des exercices d’entraînement au passage de l’examen.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début de sa formation. Il débriefe son questionnaire de début de parcours, corrige ses exercices et répond à ses interrogations par e-mail. Il apporte des connaissances théoriques, valide les acquis et échange avec l'apprenant sur ses pratiques lors de deux classes à distance. Un forum de discussion permet aussi aux apprenants de partager leurs expériences entre eux. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique
La formation se déroule sur 3 semaines et est diffusée au format SCORM (1.2). Les deux premières semaines sont consacrées à l’apprentissage. La troisième semaine est dédiée à la préparation de l’examen. Les activités en ligne et l'accompagnement du formateur restent accessibles en illimité pendant 4 mois pour permettre à l’apprenant de réviser avant de passer son examen en ligne. Un service technique est dédié au support de l’apprenant.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale PRÉREQUIS Aucun COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr. |
