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Formation : Conduire un audit comptable et financier

Conduire un audit comptable et financier



Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO
Formation éligible au financement Mobilités

Pour un audit fiable et efficace, il est indispensable de disposer d'une méthodologie détaillée et de définir une stratégie à partir de l'approche par les risques. Ce stage vous permettra de maîtriser les techniques d'audit et de sélectionner les outils nécessaires à sa réalisation.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. CAU
  3j - 21h00
Prix : 2120 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Pour un audit fiable et efficace, il est indispensable de disposer d'une méthodologie détaillée et de définir une stratégie à partir de l'approche par les risques. Ce stage vous permettra de maîtriser les techniques d'audit et de sélectionner les outils nécessaires à sa réalisation.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Elaborer un planning et une stratégie d'audit
Maîtriser les techniques et outils d'audit des comptes
Auditer le dispositif de contrôle interne
Rédiger des conclusions et des recommandations pertinentes et constructives

Public concerné
Auditeurs internes, chefs comptables, collaborateurs des services comptables, RAF, contrôleurs de gestion.

Prérequis
Connaissance des mécanismes comptables de base.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Sur la base d'exercices et d'études de cas, les participants bénéficient d'une approche opérationelle et transposable dès leur retour en entreprise.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Planifier un audit comptable et financier

  • Connaître les différents types d'audits.
  • Définir son rôle, son objectif et ses finalités.
  • Identifier les acteurs de l'audit.
Travaux pratiques
Cartographier les acteurs et fixer les objectifs de l'audit.

2
Maîtriser la démarche globale

  • Faire référence aux processus comptables.
  • Comprendre l'approche par les risques.
  • Connaître les normes professionnelles de référence.
  • Disposer d'une méthode de travail.
  • Détailler les étapes de l'audit.
  • Fournir des livrables : lettre de mission, documents et rapport final.
Travaux pratiques
Se prononcer sur la formalisation des résultats et des livrables.

3
Définir une stratégie d'audit

  • Prendre connaissance de l'environnement de l'entreprise.
  • Orienter la mission : identification des domaines et du seuil de signification.
  • Organiser et planifier la mission.
  • Sélectionner ses outils : questionnaire, test...
Etude de cas
Cartographier les risques de l'environnement de l'entreprise, puis organiser et planifier les missions de chaque acteur.

4
Evaluer le dispositif de contrôle interne

  • Décrire le dispositif de contrôle interne sur les principaux cycles de l'entreprise.
  • Analyser les forces et les faiblesses du contrôle interne.
  • Apprécier l'impact de l'examen du contrôle interne sur le contrôle des comptes.
Travaux pratiques
Se prononcer sur la qualité des traitements internes à l'aide de grilles d'audit.

5
Auditer les comptes

  • Connaître les techniques et les outils de contrôle des comptes.
  • Elaborer le dossier de travail.
  • Cibler les bonnes questions à se poser compte par compte.
  • Contrôler les immobilisations, les titres de participation et les stocks.
  • Contrôler les impôts, la trésorerie, les emprunts, les capitaux propres, les achats et les ventes.
Etude de cas
Auditer des écritures comptables à partir d'une balance des comptes.

6
Formuler des conclusions pertinentes et constructives

  • Emettre une opinion sur les comptes audités.
  • Formuler des recommandations à partir d'un rapport d'audit.
  • Appréhender la démarche post-audit.
Travaux pratiques
Rédaction de conclusions et de recommandations.


Parcours certifiants associés
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Solutions de financement
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Financement par les OPCO
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Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ALICE R.
28/01/25
5 / 5

Très bon formateur, Qui a su s’adapter à nos domaines d’activité, et nous a appris beaucoup d’élément de manière fluide, très bonne gestion du temps, et de la priorisation des connaissance
LÉA S.
28/01/25
5 / 5

Enfin un module de formation du parcours de contrôleur de gestion à la hauteur de mes attentes. Un formateur (Mr Croize) très investi et à l’écoute. Un support de cours bien rédigé et une bonne maitrise du temps.
FABIEN M.
27/11/24
5 / 5

Module dense et intense sur la durée mais orchestré de la meilleure des façons par le formateur (dynamique/légèreté par moment/sensibiliser les participants sur certains sujets)+1 pour Frédéric



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie




PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.