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Formation : Planification d'atelier de production

ordonnancement, lancement et suivi

Planification d'atelier de production

ordonnancement, lancement et suivi

Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
4,2 / 5


La planification d'atelier est soumise à des contraintes antagonistes : respect des délais, réactivité, maximisation de la productivité, minimisation des en-cours. Cette formation vous présente les clés pour piloter l'atelier au quotidien, en respectant ses contraintes et celles des clients.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. ODS
  2j - 14h00
Prix : 1480 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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La planification d'atelier est soumise à des contraintes antagonistes : respect des délais, réactivité, maximisation de la productivité, minimisation des en-cours. Cette formation vous présente les clés pour piloter l'atelier au quotidien, en respectant ses contraintes et celles des clients.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser le contexte global de la planification, notamment le MRP
Choisir les règles d'ordonnancement et en connaître les limites
Disposer d'outils pour arbitrer les compromis encours, productivité et réactivité
Suivre de manière optimisée l'avancement
Améliorer de manière continue le processus de planification
Lancer la production en flux tirés

Public concerné
Planificateurs et ordonnanceurs, chefs d'équipe, toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques, mises en situation, quiz. TP final de cartographie : jalonnement-ordonnancement-lancement-suivi final.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Planifier et ordonnancer pour garantir délais et réactivité

  • Quelques éléments de contexte industriel.
  • Réaliser l'état des lieux de ses processus de planification.
  • Identifier les fonctions logistiques en entreprise industrielle.
  • Distinguer les 5 typologies d'activité et leur impact sur les stratégies de planification.
  • Jalonner, ordonnancer puis lancer.
  • Comprendre l'influence du jalonnement sur les stocks et encours.
Travaux pratiques
Pointer les principaux aléas de son ordonnancement. Identifier ce qui crée les encours. TD du Kanban : première simulation en flux poussés.

2
Les bases de la planification : MRP et Approvisionnements

  • Planification de projet : utiliser le GANTT.
  • Maîtriser les mécanismes du MRP : PIC/PDP, CBN.
  • Maîtriser les approvisionnements.
  • Distinguer les flux poussés, tirés, tendus et synchrones.
Travaux pratiques
Réaliser les Calculs PIC, CBN. Visualiser les paramètres d'influence. TD du Kanban : 2ème simulation en flux tirés.

3
Maîtriser l'ordonnancement : outils et paramétrages

  • Appliquer les techniques d'ordonnancement, dont la "capacité finie".
  • Arbitrer les compromis pour optimiser les coûts complets.
  • Utiliser le modèle QEC (quantité économique à commander), la théorie des contraintes-goulots.
Exercice
Choisir les règles de priorité adaptées à ses flux. Évaluer l'impact financier des encours.

4
Suivre et améliorer pour mieux maîtriser

  • Répondre aux problématiques atelier.
  • Suivre : mieux coordonner.
  • Suivre l'avancement : les dérives potentielles.
  • Agir : optimiser son plan de travail.
  • Animer des réunions d'atelier, incluant le suivi d'avancement et le ré-ordonnancement.
  • Favoriser l'autonomie de l'atelier.
  • Optimiser à la fois Qualité, Coûts et Délais.
Travaux pratiques
Optimiser son plan de travail. Animer une réunion d'avancement d'atelier de type AIC (Animation à Intervalle Court). Cartographie : jalonnement-ordonnancement-lancement-suivi final. Quizz final.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ISABELLE C.
12/06/25
4 / 5

Le fait que nos différents métiers soient pris en compte dès le début de la formation et les explications adaptées à chacun de nos environnements de travail est un plus et rend le contenu très concret
DYLAN R.
18/11/24
4 / 5

Formation intéressante, bonne prise en compte des situations en entreprise de chaque participant (permet d’avoir des exemples plus concret).
THOMAS V.
18/11/24
5 / 5

Formation intéressante avec des exemples tirés de notre vie professionnelle.

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.