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Formation : SAFe® product owner/product manager (SAFE® POPM) v6, certification

SAFe® product owner/product manager (SAFE® POPM) v6, certification


Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
3,9 / 5

Formation incontournable Nouvelle formation Formation référencée dans une action collective
Formation éligible au financement Atlas

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation permet d'adopter une approche centrée sur le client afin d’offrir plus de valeur. Elle prépare à la certification "SAFe ® Product owner/product manager (POPM)".


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. SPW
  2j - 14h00
Prix : 2140 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements

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SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation permet d'adopter une approche centrée sur le client afin d’offrir plus de valeur. Elle prépare à la certification "SAFe ® Product owner/product manager (POPM)".


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Appréhender les rôles de product owner et product manager au quotidien
Comprendre comment mettre le client au centre du processus de conception, de construction et de test
Être en mesure de préparer et de conduire un PI planning
Comprendre comment collaborer avec les équipes Agiles
Savoir décomposer des Epics en Features puis en Stories
Préparer l’examen "SAFe? product owner/product manager (POPM)"

Public concerné
Manager, responsable de portefeuille, responsable de programme, business analyst, product manager, product owner, futur product owner, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité.

Prérequis
Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®. Expérience en environnement SAFe®. Certification Agile souhaitable (exemple Scrum.org PSPO). Bon niveau d'anglais : supports et examen en anglais.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 80 % est requis pour réussir l’examen.

Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective.
Méthodes pédagogiques
Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Rôles et responsabilités des PO et PM

  • SAFe®, les PO et les PM.
  • L’état d’esprit Lean-Agile.
  • Les flux de valeur.
  • Responsabilités des PO et des PM.

2
Préparer un Program Increment (PI) Planning

  • Mettre en place un PI Planning.
  • La vision de la solution.
  • Solution et PI Roadmaps.
  • Features centrées sur le client.
  • ART Backlog et Kanban.

3
Conduire un PI Planning

  • Communiquer la vision.
  • Définir les objectifs du PI.
  • Gérer les dépendances.
  • Gérer les risques.

4
Exécuter les itérations

  • Stories et cartographie des stories.
  • Planifier les itérations.
  • Le Kanban de l’équipe.
  • Affiner le Backlog.
  • Revue et rétrospective des itérations.
  • DevOps et la livraison à la demande.

5
Exécuter le PI

  • Le PO Sync.
  • La System Demo
  • L’itération d’innovation et de planification.
  • Inspecter et adapter.

6
Appliquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Financement par les OPCO
  • Adhérents Atlas, découvrez les avantages négociés par votre OPCO en cliquant ici

Avis clients
3,9 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
KARINE F.
02/06/25
4 / 5

Une présentation du contenu en anglais aurait été un plus car les traduction en français ne sont pas intuitives
YANNICK C.
02/06/25
4 / 5

Formatrice pédagogue, un bon rythme qui n’est pas facile à maintenir avec autant de personnes à distance, avec des connaissances différentes.Formation dense sur 2 jours, il serait compliqué de suivre pour quelqu’un n’ayant jamais observé / pratique l’agilité à l’échelle. A mon sens moins d’intérêt sur la partie rédaction US / CA qui a souvent déjà été vu sur des formations scrum.
GUILLAUME P.
02/06/25
4 / 5

Contenu intéressant mais peut-etre un peu trop de temps passé sur les premiers chapitres, ce qui fait que les derniers, même si ils ont peut-etre mois de valeur ont malgré tout été pracouru très rapidement

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.