Concilier les rôles de chef de projet et de chef d'équipe projet

• Connaître le rôle et la mission du chef de projet.
• Comprendre son style managérial.
• Définir les caractéristiques d'une équipe projet et comprendre sa dynamique.
• Différencier objectifs individuels et objectifs projet.
• Prendre conscience de ses pouvoirs et de ses responsabilités.
• Trouver sa place en fonction de l'organisation.

Constituer et organiser son équipe projet

• Cartographier les compétences requises et intégrer la montée en compétence des individus.
• Négocier les ressources avec sa hiérarchie et les sous-traitants.
• Impliquer l'équipe dans la construction du planning.
• Définir les temps de rencontre et leurs contenus : réunion d'équipe projet, réunion d'avancement.
• Apprendre à mener des réunions efficaces.

Communiquer avec efficacité

• Être conscient du cadre de sa communication, se fixer des objectifs réalistes et mesurables.
• S'affirmer dans sa communication.
• Acter sa présence par la posture, le regard, les gestes.
• Maîtriser ses émotions et gérer son stress.
• Écouter activement. Entrer dans la " carte de l'autre ".
• Maîtriser la communication.
• Traiter la rumeur, la rétention d'information.

Maîtriser les relations au quotidien

• Entretenir les relations au quotidien.
• Identifier et gérer les relations conflictuelles.
• Savoir dire non.
• Argumenter. Répondre aux objections.
• Intégrer les nouveaux collaborateurs, définir leurs missions.
• Déléguer et contrôler.
• Gérer, intégrer les collaborateurs difficiles. Recadrer les écarts.

Motiver les membres de son équipe projet

• Identifier et concrétiser les facteurs de motivation.
• Partager sa vision et ses valeurs, donner du sens.
• Unifier les équipes dispersées sur le projet.
• Maintenir la cohésion et l'implication de l'équipe tout au long du projet.