Les objectifs et les enjeux d'un atelier efficace

• Relever les défis de demain avec l’intelligence collective.
• Faire émerger des idées innovantes.
• Mettre en mouvement un collectif pour accompagner des changements.
• Co-construire et engager fortement les équipes.

Préparer un atelier

• Définir et comprendre l’enjeu de l’atelier.
• Préciser le besoin réel et la place de l’atelier dans un contexte déterminé.
• Réunir le groupe de travail adéquat en fonction de l’objectif recherché.
• Créer une cohésion de groupe autour d’une démarche d’innovation.
• Communiquer avant l'atelier pour donner envie de participer.

Animer un atelier

• Introduire et cadrer l'atelier, faire valider le principe de l'atelier par le groupe.
• Instaurer un climat bienveillant.
• Créer un découpage rythmé.
• Apprendre à gérer le tour de parole.
• Produire des idées et des solutions pratiques.
• Sélectionner et enrichir les solutions retenues.
• Communiquer après un atelier, pour rendre la réflexion accessible au plus grand nombre.

La boîte à outils collaborative pour l'animation d'atelier

• Le Design Thinking pour être au plus près des besoins des utilisateurs.
• Les icebreakers pour commencer un atelier et créer de la convivialité entre les participants.
• Le "Café-Projets" pour une réflexion collective.
• Le Scribing pour récolter les idées et les illustrer sous forme de mindmapping imagé.
• Le Creative Problem Solving pour suivre une méthodologie de réflexion et résoudre un problème.
• L'Appreciative Inquiry pour définir des orientations grâce aux forces et réussites passées et présentes.
• Le Failed Camp pour apprendre en groupe, de façon conviviale et décomplexée.