Découvrir son propre style de leadership

• Distinguer leadership et management.
• Repérer son style dominant de leadership.
• Appréhender le pouvoir d’influence du leader.
• Identifier ses valeurs personnelles et ses “drivers”.
• Repérer son mode de fonctionnement

Construire son leadership

• Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel.
• S’accepter, connaître ses limites.
• Développer son intelligence émotionnelle.
• Bâtir des relations positives grâce à l’écoute active.
• Développer sa flexibilité comportementale.
• Soigner son image et accroître son impact.

Favoriser l'intelligence collective

• Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu.
• Evaluer les performances individuelles et collectives.
• Savoir entendre et encourager.
• Accompagner le changement.
• Etablir des plans d’actions personnels, les critères du fonctionnement optimum.
• Mobiliser l’équipe vers la qualité et la réussite de l’objectif.
• Réguler les conflits vers l’objectif.

Accompagner la performance en manager-coach

• Passer de manager à manager coach.
• Fixer les objectifs et le cadre du coaching.
• Etablir des contrats d’objectifs pertinents et motivants, mener des entretiens de suivi.
• Co-élaborer un plan de développement.
• Pratiquer le feedback et les encouragements.
• Suivre les actions.