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Formation : Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification

Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification

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Développé par l’International Institute of Business Analysis (IIBA), l'ECBA™ est une certification de base pour des personnes souhaitant faire reconnaitre leurs connaissances en matière de "Business Analysis". A l'issue de ce cours, vous aurez compris les principes du guide BABOK® et le rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier en exigences fonctionnelles. Vous serez préparé au passage de la certification ECBA®.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. BUE
Prix : 2490 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Développé par l’International Institute of Business Analysis (IIBA), l'ECBA™ est une certification de base pour des personnes souhaitant faire reconnaitre leurs connaissances en matière de "Business Analysis". A l'issue de ce cours, vous aurez compris les principes du guide BABOK® et le rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier en exigences fonctionnelles. Vous serez préparé au passage de la certification ECBA®.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
  • Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
  • Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
  • Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

Public concerné
AMOA, Responsable produit (Product Owner), Responsable fonctionnel, Gestionnaire de produit.

Prérequis
Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture) : support et examen en anglais.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires

  • Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ?
  • Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
  • Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
  • Présentation des domaines de connaissances.
  • Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires

  • Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier l'engagement des parties prenantes.
  • Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Elicitation

  • Se préparer à l'élicitation.
  • Effectuer l'élicitation.
  • Confirmer les résultats de l'élicitation.
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Gérer l'engagement des parties prenantes.

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences.
  • Maintenir les exigences.
  • Définir les priorités des exigences.
  • Approuver les exigences.
  • Gérer les changements apportés aux exigences.

Analyse de la stratégie

  • Analyser la situation actuelle.
  • Définir la future situation.
  • Evaluer les risques.
  • Définir la stratégie de changement.

Analyse et conception des exigences

  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Vérifier les exigences.
  • Valider les exigences.
  • Définir l'architecture des exigences.
  • Définir les scénarios de conceptions.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performance.
  • Evaluer les limites de la solution.
  • Evaluer les limites d'entreprise.
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen ECBA® de l'IIBA®

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.


Certification incluse
Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification ECBA®. L'examen consiste en un QCM en anglais de 90 minutes (1 heure 30) comportant 50 questions. L'inscription inclut également l'adhésion d’un an en tant que membre de l'IIBA et l'accès à la pédagothèque de l’IIBA (Babok, exemples de documents, etc.).

Modalités pratiques
Mise en situation
Cette formation propose une mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
KAREN C.
18/03/24
5 / 5

Un grand merci Jean-Baptiste.
AURELIE G.
18/03/24
5 / 5

Contenu dense mais très intéressant. Formateur très à l’écoute
JEAN-PIERRE R.
18/12/23
3 / 5

La formation ne s’est pas assez concentrée sur des techniques concrètes d’analyse (exemple = diagramme) ou sur la certification (seulement 3 questions de test abordées). Le contenu n’était pas assez clair sur certaines notions (use case vs user story vs scénario par exemple). Les slides étaient vieillotes. Trop de temps passé sur des « petites anecdotes » par le formateur. Plan de la formation pas donnée en début de la formation, ce qui aurait permis d’alerter préci


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Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance