1

Connaître le cadre global de la formation

• Identifier les principaux acteurs de la formation internes et externes. Le rôle des représentants des personnels.
• Appréhender le cadre juridique et les textes réglementaires de la dernière réforme.
• Comprendre la réforme de la formation professionnelle.
• Repérer son propre rôle : missions principales et complémentaires, compétences requises, perspectives.

2

Maîtriser les différents dispositifs

• Le plan de de développement de compétences.
• Connaître les dispositions liées au CPF, CPF de transition, Pro A.
• Contrat de professionnalisation, d'apprentissage.
• La VAE et le bilan de compétences.
• Communiquer en interne sur la formation.

3

Connaître les modes de financement

• Participation financière de l'entreprise.
• Identifier les nouveaux rôles des Opérateurs de Compétences.
• Budgétiser les actions de formation.
• Optimiser les financements.

4

Participer à l'élaboration du plan de développement de compétences

• Recueillir, analyser et traiter les besoins.
• Etablir les conventions avec les organismes de formation.
• Constituer les dossiers internes de formation (administratif et logistique).
• Contribuer à la rédaction du cahier des charges.
• Préparer les réunions, les consultations et la communication interne.

5

Suivre l'entretien professionnel

• Cerner la finalité de l'entretien professionnel.
• Comprendre les modalités et le contenu.
• Assurer le suivi de l'entretien professionnel.

6

Suivre et optimiser les actions de formation

• Assurer l'interface nécessaire à chaque action.
• Gérer les aspects logistiques.
• Elaborer les tableaux de bord (gestion et analyse).
• Evaluer et exploiter les actions de formation.
• Monter des dossiers Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POEC, POEI).