Formation : Le diagnostic stratégique et financier

Mieux comprendre les entreprises

Le diagnostic stratégique et financier

Mieux comprendre les entreprises

Diagnostiquer une entreprise, c'est comprendre son environnement (son marché, sa stratégie, son actionnariat ...) et comment celui-ci influe sur ses comptes (performances opérationnelles et financières, cash-flows...). Cette formation vous apportera tous les fondamentaux pour diagnostiquer pertinemment les entreprises.

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. FII

Prix : 1520 € H.T.

2j - 14h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et Inscription

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Identifier les éléments clés de l'environnement d'une entreprise
Analyser comment ceux-ci agissent sur la création de valeur et la structure financière
Estimer les impacts des choix stratégiques sur les comptes d'une entreprise

Public concerné

Toute personne désireuse de s'initier à la gestion et la comptabilité d'entreprise.

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Le cadre général d'un diagnostic financier

Le métier de diagnostiqueur, les produits et/ou les services.
Le marché financier.
Les implantations géographiques.
Les modèles économiques.
Le rôle de l'actionnariat.
La culture et l'identité de l'entreprise.

Réflexion collective

Les participants exposeront leurs expériences sur le thème général abordé.

La démarche à suivre pour effectuer un diagnostic d'une entreprise

L'analyse externe : l'environnement de l'entreprise.
L'analyse interne : les forces et les faiblesses de l'entreprise.
La synthèse : savoir utiliser le SWOT.

Etude de cas

Analyse de différentes typologies de sociétés existantes.

Les implications dans la création de valeur et les impacts sur la structure financière

Analyser les choix stratégiques dans les comptes d'une entreprise.
Étudier l'impact de génération de cash.
Vérifier les impacts dans les équilibres bilanciels.
Déterminer les conséquences sur la stratégie de financement.

Etude de cas

Transformation de modèles économiques, intégration de rachat d'entreprise...

La synthèse du diagnostic

Établir les 10 règles d'or pour bien diagnostiquer une entreprise.

Réflexion collective

Par le biais de tests, vérifier les acquis.

Modalités pratiques

Etude de cas

Étude de cas individuelles, en sous groupes -

Méthodes pédagogiques;

Pédagogie active

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance