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Formation : Enjeux et opportunités de l'IA pour les ressources humaines

Impacts sur les métiers et les organisations

Enjeux et opportunités de l'IA pour les ressources humaines

Impacts sur les métiers et les organisations


Nouvelle formation

Avec l’IA, les RH doivent faire face à de nouveaux enjeux et en anticiper l’impact sur les métiers, l’organisation de l’entreprise et l’évolution des compétences nécessaires dans un contexte d’automatisation accélérée. Cette formation permet d'envisager concrètement l'IA comme un levier au service des missions des RH.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Séminaire en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. IRH
  1j - 7h00
Prix : 1080 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts




Avec l’IA, les RH doivent faire face à de nouveaux enjeux et en anticiper l’impact sur les métiers, l’organisation de l’entreprise et l’évolution des compétences nécessaires dans un contexte d’automatisation accélérée. Cette formation permet d'envisager concrètement l'IA comme un levier au service des missions des RH.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre l'intérêt et les enjeux du recours à l'IA dans la stratégie RH d'une entreprise
Accompagner la mise en œuvre de solutions et d'outils basés sur l'IA au sein de son service RH
Identifier les applications réelles de l'IA dans le domaine des RH
Maîtriser l'impact de l'IA sur l'organisation du service RH et des métiers et compétences

Public concerné
DRH, responsable RH (recrutement, carrières, mobilité, formation, etc.), chef de projet transformation, conduite du changement.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Démonstration
Cette formation s'appuie sur des illustrations pratiques via des applications concrètes en entreprise et des retours d'expérience du formateur.
Méthodes pédagogiques
Alternance d'apports théoriques, d'illustrations concrètes avec des cas d'usage.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Le fonctionnement global de l'IA et les données exploitables en RH

  • Comprendre le fonctionnement global de l’IA.
  • Cerner les impacts stratégiques et opérationnels de l’IA sur l’entreprise.
  • Identifier les spécificités et le fonctionnement d’un projet basé sur l'IA.
  • Démystifier les algorithmes de machine learning : algorithmes supervisés, non supervisés, réseaux de neurones.
  • Identifier les sources de données internes et externes (paie, DSN, DOETH, données déclaratives, GEPP/GPEC...).
  • Maîtriser les risques réglementaires liés à la gestion des données RH (RGPD, discrimination...).
  • Exploiter la data avec les outils de l’IA afin d’en extraire des informations utiles.

2
Optimiser la gestion des recrutements et des compétences grâce à l'IA

  • Identifier les risques d'une gouvernance algorithmique et cerner le rôle de l'IA dans la gestion des facteurs humains.
  • Utiliser l'IA pour mieux analyser les tendance du marché du travail.
  • Intégrer l'IA dans le sourcing et la sélection de candidats.
  • Cartographier les compétences et prédire leur évolution grâce à l'IA.
  • Améliorer la prédictivité de sa gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP/GPEC).
  • Ajuster les actions de développement des compétences grâce à l'IA.
  • Tirer parti de l'IA dans la prévention des risques et la qualité de vie au travail.

3
Faciliter et automatiser la gestion administrative du personnel

  • Automatisation des tâches administratives grâce au RPA (robotic process automation).
  • Faciliter la gestion du SIRH grâce à un moteur de recherche intégré.
  • Simplifier les échanges administratifs avec les collaborateurs (chatbot, automatisation de la production de documents).
  • Optimiser la gestion des temps et activités (GTA) en s'appuyant sur l'IA.

4
L'IA, un facteur d'enrichissement des métiers RH

  • Piloter la transformation des métiers RH sous l'impulsion de l'IA.
  • Envisager l'IA comme un outil d'aide à l'évaluation et à la prise de décision.
  • Prendre en compte les dimension éthique et "green IT" dans les projets IA.
  • Miser sur l'IA explicable (XAI) pour garantir un traitement éthique et non discriminatoire des données.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie




PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.