> Formations > Compétences métiers > Ressources humaines > Recrutement, GPEC, GEPP > Formation Recruteurs : perfectionner ses techniques d'entretien > Formations > Compétences métiers > Formation Recruteurs : perfectionner ses techniques d'entretien
Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Formation : Recruteurs : perfectionner ses techniques d'entretien

poser le cadre, créer le lien et laisser parler

Recruteurs : perfectionner ses techniques d'entretien

poser le cadre, créer le lien et laisser parler

Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
4,9 / 5


Ce stage vous permettra d'animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d'échange. Il vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. PFE
  2j - 14h00
Prix : 1570 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

Télécharger le programme

Partager cette formation




Ce stage vous permettra d'animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d'échange. Il vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Mener un entretien de recrutement structuré en face à face ou à distance
Créer du lien pour favoriser les échanges
Faire parler son interlocuteur, questionner et écouter
Échanger sur le poste à pourvoir
Finaliser un entretien de recrutement

Public concerné
Responsables recrutement, managers et toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement.

Prérequis
Niveau équivalent à la formation "Réussir ses recrutements" (REF).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Mise en situation
Mises en situations analysées en groupe. Chaque étape du cours est mise en pratique.
Méthodes pédagogiques
Perfectionnement aux entretiens de recrutement grâce à des mises en situations analysées en groupe.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Identifier les enjeux et les objectifs de ses entretiens

  • Comprendre les processus d'échanges.
  • Identifier les points clés à valider.
  • Positionner les attentes de son interlocuteur.
Réflexion collective
Retour d'expériences des stagiaires ; décodage des difficultés rencontrées.

2
Décoder les comportements des candidats en entretien

  • Identifier le positionnement individuel du candidat et adapter son discours.
  • Créer du lien pour favoriser les échanges en présentiel ou distanciel.
  • Créer un climat de confiance et de libre circulation des informations.
Travaux pratiques
Identification des ressources de personnalité par observation et outil de positionnement.

3
Commencer son entretien. Poser le cadre et créer la relation

  • Commencer sa présentation sur un registre de neutralité.
  • Exposer les attentes sans "teinter" son discours.
  • Énoncer l'objectif de l'entretien pour créer le partenariat.
  • Apprendre à s'investir émotionnellement en fonction de l'objectif.
  • Observer les réactions de l'interlocuteur.
Mise en situation
Démarrer un entretien de recrutement.

4
Faire parler son interlocuteur. Relancer et questionner

  • Montrer de l'intérêt et de l'attention.
  • Relever les points à clarifier.
  • Apprendre à faire s'exprimer l'interlocuteur.
  • Adopter les bonnes attitudes dans les échanges interpersonnels.
Mise en situation
Favoriser la parole de son interlocuteur.

5
Échanger sur le poste. Bâtir l'inclusion

  • Aborder les écarts entre attente du poste et profil de l'interlocuteur.
  • Construire un parcours d'intégration et de mise en adéquation.
  • Savoir argumenter son positionnement.
  • Impliquer et motiver son interlocuteur.
Mise en situation
Diriger un échange de recrutement.

6
Conclure son entretien. Valoriser l'intégration

  • Formaliser les échanges et valider les compréhensions.
  • Clarifier le positionnement de l'interlocuteur.
  • Énoncer les prochaines étapes et leur planning.
  • Conclure en valorisant son interlocuteur.
Mise en situation
Finaliser un entretien de recrutement.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,9 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
LISA W.
22/05/25
5 / 5

Formation très agréable, et qui permet une bonne remise en question sur nos habitudes de recrutement.Très bon formateur qui est à l’écoute, et complètement disposé à répondre à nos question.
CYNTHIA E.
22/05/25
5 / 5

Très bonne formation, échanges qualitatifs.
MÉLANIE M.
15/05/25
5 / 5

Formation très pertinente

> Afficher plus d’avis clients


Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.