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Formation : Référent RSE : accompagner la transition écologique et sociale de son entreprise

Ateliers pratiques pour mettre en œuvre son plan d'action RSE

Référent RSE : accompagner la transition écologique et sociale de son entreprise

Ateliers pratiques pour mettre en œuvre son plan d'action RSE

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Nouvelle formation

À la fin de cette formation, vous saurez identifier les leviers de croissance durable pour votre entreprise. Vous apprendrez à sélectionner les outils les plus pertinents pour mettre en place une stratégie RSE sur mesure, et à mobiliser vos équipes autour de ce projet. Vous serez ainsi en mesure de construire un plan d'action concret et de mesurer l'impact de vos initiatives en matière de responsabilité sociétale.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. RRE
  2j - 14h00
Prix : 1630 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

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À la fin de cette formation, vous saurez identifier les leviers de croissance durable pour votre entreprise. Vous apprendrez à sélectionner les outils les plus pertinents pour mettre en place une stratégie RSE sur mesure, et à mobiliser vos équipes autour de ce projet. Vous serez ainsi en mesure de construire un plan d'action concret et de mesurer l'impact de vos initiatives en matière de responsabilité sociétale.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Identifier les opportunités offertes par la RSE pour l’entreprise
Choisir les outils les plus adaptés pour mettre en œuvre une démarche RSE
Concevoir un plan d’action RSE cohérent et adapté à l’entreprise
Susciter l’adhésion des parties prenantes autour du changement engagé par la démarche RSE
Communiquer les résultats de la démarche RSE en interne et en externe

Public concerné
Toute personne chargée de piloter la stratégie de développement durable ou RSE de son entreprise ou organisation.

Prérequis
Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Auto-évaluation, travaux pratiques, partage d'expérience et réflexions collectives.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active. Alternance d'ateliers pratiques, d'études de cas et de discussions. Autodiagnostic RSE.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Les fondamentaux de la RSE

  • Qu'est-ce que la RSE ? Définition, enjeux et tendances actuelles
  • Le cadre légal et réglementaire de la RSE. Présentation des principales lois, normes et certifications (ISO 26000)
  • Les sept piliers de la RSE : gouvernance, droits de l'homme, relations et conditions de travail, environnement…
Travaux pratiques tutorés
Autodiagnostic : réaliser un état des lieux du positionnement actuel de son entreprise.

2
Analyser le rôle de référent RSE et des parties prenantes dans l’entreprise

  • Le rôle du référent RSE : missions, compétences requises, positionnement au sein de l'entreprise
  • Les parties prenantes de la RSE : identification et attentes des différents acteurs (salariés, clients, fournisseurs…)
  • Les bénéfices de la RSE : amélioration de l'image, attraction et fidélisation des clients, rétention et attraction de talents
Etude de cas
Analyse d'une entreprise ayant mis en place une démarche RSE réussie.

3
Mise en œuvre et animation de la démarche RSE

  • Les étapes de la mise en œuvre d'une démarche RSE. Diagnostic initial, définition de la stratégie, plan d'action, suivi et évaluation
  • Les outils de la RSE. Analyse du cycle de vie, bilan carbone, matrice de matérialité, etc.
  • La démarche RSE, levier d’innovation dans l’entreprise. Intégration de la RSE dans la stratégie d'entreprise
Travaux pratiques
Élaboration d'un plan d'action. Chaque participant définira ses objectifs et les actions à mettre en œuvre dans son entreprise.

4
Conduire le changement et susciter l’adhésion des parties prenantes

  • Rôle du référent dans le cadre de l’accompagnement au changement
  • Comprendre les impacts du changement sur les parties prenantes
  • Identifier les conditions de réussite de la mise en place d’un changement
Etude de cas
Élaboration d’une matrice d’impact. Identifier les impacts de ce changement pour les parties prenantes de l’entreprise.

5
Savoir communiquer en interne et en externe

  • Identifier les enjeux, cibles et canaux de communication
  • Construire son plan de communication
  • Élaborer un rapport et un reporting RSE avec les indicateurs clés de performance (KPI)
Travaux pratiques
Identification des actions prioritaires de communication à mettre en œuvre dès le retour en situation professionnelle. Créer une campagne de communication interne pour sensibiliser ses collègues à la RSE. Elevator Pitch : savoir communiquer de façon percutante sur la politique RSE de l’entreprise.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
NOÉMIE G.
23/06/25
5 / 5

J’ai beaucoup apprécié cette formation sur le rôle de Référent RSE. Récemment arrivée sur un nouveau poste depuis avril, je n’avais que de fines bases sur le sujet. Cette formation m’a permis de consolider mes connaissances, de mieux comprendre les enjeux et les responsabilités liés à la démarche RSE, et d’acquérir des outils concrets pour structurer mes actions. Les contenus étaient clairs, bien structurés, et les échanges très enrichissants. Un vrai plus pour prendre mes no
CÉLINE V.
23/06/25
5 / 5

la formation permettait d’avoir une approche complète du référent RSE. juste un regret:contrairement à l’intitulé de la formation, un manque de focus sur l’accompagnement spécifique en matière de transition écologique
NATHALIE N.
23/06/25
5 / 5

Très bonne pédagogie de la formatrice, des exemples concrets et simples, transposables à nos organsiations.Des moments d’échanges bénéfiques et utiles.Merci beaucoup



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.