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Formation : Gestion d'entreprise, l'essentiel pour les managers

Gestion d'entreprise, l'essentiel pour les managers

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Initiation à la gestion d'entreprise, du Journal à l'établissement des principaux documents comptables : bilan, compte de résultat, trésorerie. Notions de comptabilité analytique : élaboration des coûts, analyse de la rentabilité et de la solvabilité. Sensibilisation à l'analyse statistique des risques (scoring).


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. IIG
Prix : 2150 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Initiation à la gestion d'entreprise, du Journal à l'établissement des principaux documents comptables : bilan, compte de résultat, trésorerie. Notions de comptabilité analytique : élaboration des coûts, analyse de la rentabilité et de la solvabilité. Sensibilisation à l'analyse statistique des risques (scoring).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender les règles juridiques relatives à la gestion d'une entreprise
  • Passer des écritures comptables et construire une balance
  • Elaborer un coût de revient selon plusieurs méthodes
  • Déterminer des seuils de rentabilité et calculer un ratio de solvabilité

Public concerné
Toutes les personnes désireuses de s'initier à la gestion et la comptabilité d'entreprise.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Le cadre général de la gestion d'entreprise

  • L'entreprise et son environnement.
  • Les différentes structures juridiques de l'entreprise.

A la découverte des documents de gestion de l'entreprise

  • Le bilan.
  • Le compte de résultat.
  • Le tableau de trésorerie.
Etude de cas
Construction de bilan, compte de résultat.

Le fonctionnement des comptes et les éléments de gestion

  • Principe et rôle de la comptabilité générale.
  • Présentation de la chaîne comptable : journaux, comptes en T, grand livre, balance.
  • Zoom sur les postes du bilan.
  • Zoom sur les postes du compte de résultat.
Etude de cas
Analyse de document comptable (Grand livre, balance...). Concevoir une ligne d'écriture comptable. Construction d'une balance.

De la comptabilité générale à la comptabilité analytique

  • Passage de la notion de charges (par nature) à la notion de coûts (par destination).
  • Méthodes de calcul des coûts de revient.
  • Analyses fondamentales : coûts pertinents et outils de décision.

L'élaboration du coût de revient

  • Les différentes méthodes : coûts complets, partiels, spécifiques.
  • Le calcul des marges.
  • Analyse et évaluation des stocks : la méthode "first in, first out", le coût unitaire moyen pondéré.
Etude de cas
Calcul de coût de revient.

Analyse de la rentabilité et de la solvabilité

  • Détermination du seuil de rentabilité ou "point mort".
  • Définition et calculs des ratios de rentabilité et solvabilité.
  • Construction et animation de tableaux de bord.
Etude de cas
Calcul de ratios de rentabilité. Analyse de différents tableaux de bord.

Notation des entreprises : méthode de scoring

  • Méthode banque de France.
Etude de cas
Analyse de document montrant le risque d'une entreprise.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Applications et d'études de cas réels.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Avis clients
4,9 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
GEOFFREY M.
01/07/24
4 / 5

La base documentaire gagnerait à être uniformisée et mieux organisée
AMAURY D.
01/07/24
5 / 5

Super formation avec un formateur très à l’écoute et qui vulgarise très bien les différents concepts abordés, facilitant la bonne compréhension !
SECADES ALONSO S.
01/07/24
5 / 5

Excellent, un grand merci au formateur (Teddy TURMEL)




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance